這是一本關(guān)于人本管理、幸福領(lǐng)導(dǎo)力之書，對(duì)于想要在工作中找到目標(biāo)的人以及想要建立更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和組織并以人性為核心的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，這是一本需讀之書。

咨詢公司傳遞幸福(Delivering Happiness)創(chuàng)始人，林愛倫致力于幫助從知名行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者到創(chuàng)新政府的組織建立有利于員工和組織良性發(fā)展的職場(chǎng)文化，減少員工流失率，提高敬業(yè)度，提高利潤(rùn)。本書展示了企業(yè)的核心使命 價(jià)值觀對(duì)企業(yè)在這個(gè)不斷變化的時(shí)代蓬勃發(fā)展的能力產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。在這本書中，她清晰而具體地展示了這種模式在一個(gè)超連接的快節(jié)奏世界中的工作方式，從每個(gè)人定義他們的價(jià)值觀和使命(ME)開始，然后在組織生態(tài)系統(tǒng)(WE和COMMUNITY)中產(chǎn)生正向積極的沖擊波。

憑借對(duì)幸�？茖W(xué)的深刻理解，林愛倫向我們展示了如何全身心投入工作，讓你每天都能做到最好不管你在公司扮演什么角色，也不管你接下來(lái)會(huì)遇到什么危機(jī)。她解釋了真正的幸福來(lái)自于活出真我，并提供了案例研究來(lái)說(shuō)明公司如何幫助個(gè)人將他們的目標(biāo)與公司使命結(jié)合起來(lái)。這種組織設(shè)計(jì)和公司文化上的創(chuàng)新不再是可有可無(wú)的，而是工作的未來(lái)。在這本改變職場(chǎng)生活方式的指南中，你將有能力在自己的生活和事業(yè)中找到更大的目標(biāo)，并將這種力量傳播給你的商業(yè)伙伴。

本書的核心要旨：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與影響力方面，使命、人與利潤(rùn)三者之間的關(guān)系。這在謝家華離世后也未改變。雖然謝家華走后這個(gè)世界不再像原來(lái)一樣，但這本書存在的原因來(lái)自于他所帶給我們的力量。

不管疫情是否存在，不管你此刻是否感覺到幸福，個(gè)人成長(zhǎng)才是人們永恒關(guān)注的話題，這也是本書談?wù)摰闹黝}之一：個(gè)人成長(zhǎng)與組織發(fā)展如何更好地相互結(jié)合與促進(jìn)，迸發(fā)出非凡的力量。

世界變了，但是當(dāng)你把目標(biāo)感和你工作與生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)聯(lián)系起來(lái)時(shí)，非凡的結(jié)果就會(huì)發(fā)生。

作者簡(jiǎn)介

林愛倫（Jenn Lim）是Delivering Happiness公司的首席執(zhí)行官，她和謝家華（Tony Hsieh，美捷步公司Zappos的已故首席執(zhí)行官）共同創(chuàng)立了Happier公司文化，以一種更加盈利和可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)方式影響著越來(lái)越多的人�！秱鬟f幸�！罚ㄖ形陌孀g為《三雙鞋》）最初是一本書，后來(lái)演變成一場(chǎng)商業(yè)咨詢和全球運(yùn)動(dòng)，影響和激勵(lì)了110多個(gè)國(guó)家的400多家公司學(xué)習(xí)與實(shí)踐。林愛倫的使命既簡(jiǎn)單又深刻：教企業(yè)如何種植能產(chǎn)生利潤(rùn)的作物，支持組織里各級(jí)別所有人，并支持地球的循環(huán)可持續(xù)發(fā)展。2017年，林愛倫被選為全球工作和福利幸福理事會(huì)成員。你可以看到她在世界各地的活動(dòng)上發(fā)言，與組織合作創(chuàng)造積極的世界變化。

譯者簡(jiǎn)介

馬虹瑤（Susanna），字喻美，致力于為真實(shí)本然的領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)造空間，通過(guò)深度對(duì)話賦能覺醒領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展活力，以促進(jìn)組織文化和生態(tài)的持續(xù)進(jìn)化。

Susanna是一位專業(yè)的人才與組織發(fā)展顧問(wèn)，在設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)落地方案上積累了大量經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，她也是創(chuàng)造性合作領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的高階引導(dǎo)師，視覺化教練領(lǐng)域的 Points of You 大師級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)師。她擅長(zhǎng)運(yùn)用創(chuàng)新工具、格式塔完形心理學(xué)及共創(chuàng)理論，通過(guò)咨詢、引導(dǎo)和教練服務(wù)，為團(tuán)體和個(gè)人創(chuàng)造群智涌現(xiàn)的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)場(chǎng)域。

第一部分：為何如此緊要？

2020年：人類良知的復(fù)位重構(gòu) 002

我們生活在一個(gè)自適應(yīng)時(shí)代 008

讓你的工作和所在組織經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn) 023

雙ROI 029

溫室模型 041

第二部分： 從我做起

去做人生中最重要的功課 058

你所要做的最難卻又簡(jiǎn)單的事 068

第三部分： 從我到我們的漣漪

構(gòu)建人本生態(tài)系統(tǒng) 102

構(gòu)建溫室以從容應(yīng)對(duì)的必要條件 105

從我到我們的文化認(rèn)同：星巴克的故事 134

第四部分： 漣漪效應(yīng)去影響你所在的社區(qū)

重新考慮你的利益相關(guān)者 149

整合工作與生活，創(chuàng)造完整性 155

從我/我們到社區(qū)的文化認(rèn)同：DMG 和 Automattic 的故事 161

第五部分： 社會(huì) 地球

在社會(huì)中構(gòu)建溫室 172

通過(guò) DEIB（多元、平等、包容和歸屬感）制造漣漪效應(yīng) 174

影響社會(huì)的漣漪效應(yīng) 192

影響地球的漣漪效應(yīng) 200

回到我自己 209

接下來(lái)是…… 216

寫在最后 220

補(bǔ)充說(shuō)明 226

致謝 227