全書共九章。第一章介紹公司戰(zhàn)略和風險管理的基本概念，以及企業(yè)使命與目標。第二—三章為“戰(zhàn)略分析”的內(nèi)容，主要包括外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；第四—六章為“戰(zhàn)略選擇”的內(nèi)容，主要包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的制訂與選擇；第七章為“戰(zhàn)略實施”的內(nèi)容，主要包括戰(zhàn)略實施要點，領導、組織和文化，戰(zhàn)略評價與控制；第八—九章為公司治理和企業(yè)風險管理，主要包括影響企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的風險種類、風險管理技術方法、風險管理基本流程以及風險管理體系。