本書以“數字導向對傳統(tǒng)制造企業(yè)數字化轉型績效的影響機制”為研究主題，對傳統(tǒng)制造企業(yè)數字化實踐中的痛點、堵點問題做出理論回應與詮釋。運用案例研究法選取四家傳統(tǒng)制造企業(yè)作為案例對象，通過單個案例與跨案例的比較分析總結出傳統(tǒng)制造企業(yè)數字化轉型的四個典型特征，即戰(zhàn)略引領性、動態(tài)跨越性、路徑差異性與融合創(chuàng)新性，并基于案例數據分析提煉出五個核心構念，根據構建的理論模型進行變量間邏輯推理，共提出15條研究假設。利用問卷調查法開展大樣本實證研究，借鑒國內外成熟量表設計問卷，經預調研與問卷修正環(huán)節(jié)形成正式調研問卷，開展問卷發(fā)放與收集、實證分析等相關工作，結合數據分析結果與現有研究進行對話，進一步討論變量間關系。