本書從帶班的宏觀思路如思維構建、活動體驗,以及具體的帶班事務如制度建設、班干部培養(yǎng)等十個方面入手,闡述了班主任工作中應掌握的思維模式。作者著眼于初中三年,以系統(tǒng)思維深入挖掘班級問題背后的本質,建立了分析建立實踐反思完善的具體工作流程。
不同于簡單告知做什么,本書傳授了怎么做的經驗,講的是原理,注重的是思維訓練。這些訓練,有利于提升班主任的思維品質,助力其從經驗性應對問題向專業(yè)性規(guī)劃安排進階,成長為老練的班主任。
李鎮(zhèn)西、趙福江、陳宇、林志超聯袂推薦!從照搬方法向構建思維轉舵,從經驗性應對問題向專業(yè)性規(guī)劃安排進階,提升思維品質,做老練的班主任!
方海東,全國著名班主任,浙江省中學德育特級教師,正高級教師,F就職于浙江省溫州市第二中學!栋嘀魅巍贰栋嘀魅沃选贰缎掳嘀魅巍贩饷嫒宋,《新班主任》專欄作者,全國中小學班集體研究中心德育講師團成員,浙江省班主任專業(yè)委員會副主任。曾獲全國首屆班主任心靈寫詩金筆獎、長三角首屆班主任基本功大賽一等獎、浙江省班主任基本功大賽一等獎等榮譽。
前言 班主任與思維品質?001
第一章 思維構建:尋找現象背后的為什么 001
一、結構思維:我和誰站在一起002
二、理性思維:從具體向抽象的過渡005
三、因果思維:我站在問題的哪個方位012
四、逆向思維:從角度到角度的換位026
第二章 目標定位:班級成長的方向在哪里 033
一、思目標:班級目標從哪里來033
二、立目標:班級目標的維度040
三、踐目標:班級目標的具體化048
四、析目標:無效目標的反思點056
第三章體驗活動:追尋經歷中的教育價值 059
一、外在:經歷的過程059
二、內在:思維的驗證063
三、整體:價值的融合068
第四章 制度建設:班級建設高度的體現 080
一、制度建設的種類081
二、制度建設的步驟082
三、制度建設的關鍵點085
四、制度建設的先后問題087
五、制度建設的高級樣態(tài)093
第五章 文化建設:學生成長的核心動力 102
一、文化建設的過程:源于學生,高于生情103
二、文化建設的影響:基于載體,凝聚內核107
三、文化建設的作用:動機探尋,因材施教110
四、文化建設的反思:因異調整,逐步完善113
第六章干部培養(yǎng):主人翁意識和主人意識 122
一、一種態(tài)度:錯誤是成長的臺階123
二、兩個方向:規(guī)范還是建設124
三、三個抓手:使用、放手還是培養(yǎng)129
四、四個維度:培養(yǎng)過程系統(tǒng)綜合133
五、五個步驟:思維培養(yǎng)分解定位137
第七章 主題班會:教育載體的平凡與不平凡 141
一、上什么:一個人成長的主題品質142
二、怎么上:一種品質培養(yǎng)的過程147
三、上成什么樣:主題班會序列化150
第八章 家校合作:看見孩子背后的那個人 153
一、內容:家校合作以什么品質為重點154
二、形式:家校合作以什么為載體156
三、過程:家校合作是一種交互融合158
四、反思:家校邊界在哪里厘清167
第九章表格管理:讓可操作極限落地172
一、在什么情況下用表格173
二、如何設計表格174
三、如何分析表格記錄的內容177
四、針對不同管理內容怎么用表格180
五、基于表格構建思維的班級三維管理189
第十章 集體影響:同伴接納與同伴教育192
一、集體約定:從個性到共性193
二、集體行為:從群體到個體200
三、集體影響:從思想到行為206
四、集體判定:共同意識生成211