人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分,某種意義上來講,經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營人力、經(jīng)營人心。從外延和日常工作角度,人力資源管理的內(nèi)容非常具有延展性,比如組織發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、人才招聘、人才培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、績效考核、勞動(dòng)用工、干部管理、雇主品牌、組織健康、勞動(dòng)法律法規(guī)等等,這些都屬于人力資源經(jīng)常要學(xué)習(xí)和討論的話題。本書也是圍繞上述話題和內(nèi)容,由一群熱愛HR管理職業(yè)的從業(yè)人員,立足并緊密結(jié)合人力資源管理的日常工作,總結(jié)提煉他們的所思、所想、所感、所悟,既有管理理念的思考,也有管理實(shí)踐和方法的總結(jié),也不乏他們對(duì)這份職業(yè)的熱愛與關(guān)切,對(duì)企業(yè)人力資源管理從業(yè)者有較強(qiáng)的參考和借鑒意義。
編者按:
這是一本由眾多一線人力資源管理工作者共同編寫的書。他們大多數(shù)畢業(yè)于名校管理學(xué)相關(guān)專業(yè),負(fù)責(zé)不同模塊,有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)您翻閱本書的時(shí)候,您會(huì)感受到多位HR戰(zhàn)友陪伴在您身邊。他們具有極強(qiáng)的理論與實(shí)踐結(jié)合能力,能夠?qū)⒏鞣N管理理論用于提升日常的管理工作,也能夠從各類管理實(shí)踐中提煉總結(jié)出心得與方法供您參考。作者們最懂得企業(yè)管理實(shí)際和HR工作的科學(xué)、合規(guī)、繁雜、細(xì)節(jié)之處,深知方法工具必須植根于企業(yè)管理的土壤之中,而不是飄在空中,束之高閣。
如果您是一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,本書將向您呈現(xiàn)企業(yè)中人力資源工作的方方面面,或許您會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作并不簡單。如果您是一名專家學(xué)者,本書將向您呈現(xiàn)理論和實(shí)踐聯(lián)系互動(dòng)的精彩案例。如果您是一名企業(yè)HR,本書將向您呈現(xiàn)同為HR的我們對(duì)人力資源管理工作的深度思考,我們是您的戰(zhàn)友和參謀,將從各個(gè)方面幫助您打開工作思路,提高工作效能,助力職業(yè)發(fā)展。
目錄
實(shí)踐篇 人力資源實(shí)戰(zhàn)六脈神劍
3 如何制訂人力資源十四五(中長期)戰(zhàn)略規(guī)劃
文/明曉
12 如何營造HR管理中的儀式感
文/謝安
20 六大困境下,企業(yè)必須搭建人才梯隊(duì)
文/明曉
26 懂業(yè)務(wù)入門7步法
文/劉遠(yuǎn)鵬
33 以產(chǎn)品思維做精招聘工作
文/王筱格
38 如何利用5F法說服資深候選人入職
文/張文博
44 如何做好校招人才留用
文/康盼
49 如何通過新員工入職培訓(xùn)建設(shè)企業(yè)雇主品牌
文/明曉
57 如何避免讓自己和單位成為黑紅
文/梁振寧
61 如何做好企業(yè)培訓(xùn)
文/周歡
71 如何零基礎(chǔ)搭建人才發(fā)展體系
文/龔鵬
78 如何把培訓(xùn)工作做得出彩
文/陳翹
83 如何高效制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃
文/謝安
91 新員工入職培訓(xùn)中的培訓(xùn)體驗(yàn)設(shè)計(jì)原則
文/張宇
99 如何與員工解釋到手工資越來越少
文/林玲
105 如何做好年度調(diào)薪
文/隗亞蘭
111 如何使用非物質(zhì)激勵(lì)給員工賦能
文/史倩倩
116 如何在國企推動(dòng)OKR方法落地
文/張皙
123 如何調(diào)動(dòng)資源幫企業(yè)賺錢
文/林玲
137 如何做好一場行為事件訪談(BEI)
文/隗亞蘭
143 如何做一場有效信息獲取的訪談
文/毛文琰
147 如何做到干部考察千人千面
文/呂絢剛
153 如何做好干部政治素質(zhì)考察
文/尹宗平
156 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭議仲裁
文/林玲
162 如何巧妙地做好人員優(yōu)化
文/舒心
168 人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型之電子勞動(dòng)合同
文/程陽
理念篇 人力資源管理內(nèi)功心法
175 管理中的隨X所Y
文/李富邦
187 管理六穩(wěn)驅(qū)動(dòng)基業(yè)長青
文/李富邦
198 人力資源管理的企業(yè)文化觀
文/錢泓廷
206 一張圖了解戰(zhàn)略人力資源
文/劉遠(yuǎn)鵬
211 如何破解組織上熱中溫下冷難題
文/明曉
217 如何打造企業(yè)良性人才循環(huán)
文/周歡
223 優(yōu)秀人力資源管理必BEI的十項(xiàng)特質(zhì)
文/謝安
232 優(yōu)秀人力資源管理必BEI的經(jīng)營者思維
文/娜威
237 優(yōu)秀人力資源管理必BEI的客戶服務(wù)意識(shí)
文/李文娟
241 五個(gè)角度正確認(rèn)識(shí)績效管理
文/劉遠(yuǎn)鵬
245 要目標(biāo)主義,不要指標(biāo)主義
文/史倩倩
248 如何從人的角度防控金融企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
文/謝安
255 信托企業(yè)人力資源管理的八個(gè)理念
文/謝安
成長篇 人力資源職場閉關(guān)內(nèi)修
267 一個(gè)非人力資源專業(yè)小白的人力成長史
文/鐘羽軍
276 從做事到做人:體制內(nèi)HR的九個(gè)職場感悟
文/舒心
281 做人有溫度,做事有態(tài)度
文/娜威
284 職場十年,復(fù)盤即新篇
文/史倩倩
288 給學(xué)習(xí)拿一個(gè)結(jié)果
文/周歡
292 高效寫作的五個(gè)基本步驟
文/周歡
300 如何有效準(zhǔn)備晉升答辯
文/鄒苗
308 從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理者:新手干部的困境與破局
文/隗亞蘭
315 聚焦五力,提升職場情商
文/娜威