在故事中,有四種基本人物:
受害者——感覺自己已無路可走;
施害者——讓他人受損;
英雄——直面挑戰(zhàn),做出改變;
導師——幫助英雄的人;
在讀故事或者看電影的過程中,我們會同情受害者,為英雄歡呼,憎恨施害者,尊敬導師,F(xiàn)實也是如此,如果我們扮演受害者的角色,那注定要失敗。而如果我們扮演英雄或者導師的角色,我們的生命將欣欣向榮。困難的是,我們是否有足夠的自我認知,知道我們扮演的是哪一個角色。
在《英雄之旅》中,作者將這四種故事人物投影到現(xiàn)實的生活和人身上,讓我們認清自己扮演的是哪一種人物,由此幫我們過上有意義的人生。本書將教你:
當你扮演受害者或施害者角色時,能夠及時發(fā)現(xiàn);
創(chuàng)建一個簡潔的人生計劃,為你前方的目標帶來清晰性和意義;
做你自己的人生故事的英雄,掌握自己的人生;
為你的人生帶來創(chuàng)造力;
不僅要過豐富多產的人生,還要體驗深層次的價值。
此外,本書還將幫你發(fā)現(xiàn)成為英雄的機會,并且避免掉進成為受害者的陷阱。
唐納德·米勒(Donald Miller),“故事品牌”CEO,為數(shù)千家企業(yè)領導者提供幫助,包括潘婷、福來雞、伊美、英特爾、Prime Lending、Xaxby’s等,讓他們更加清晰地闡述品牌信息。著有《爵士藍》《一千年里的一百萬英里》《可怕的親近》等。被公認為一位風趣幽默、見多識廣的演說家,讀者及聽眾通過他的幫助,不僅找到自己的故事,還創(chuàng)造性地開發(fā)出自己團隊的故事。其中《你的顧客需要一個好故事》《商業(yè)至簡》由我社引進翻譯出版,銷量均超過5萬冊。
引言
第一幕 如何創(chuàng)造有意義的人生
1.受害者、反派、英雄和向導:我們在人生中扮演的四種角色
受害者:感到自己無路可走的人
反派:令他人變得渺小的人
英雄:愿意直面自己的挑戰(zhàn)并完成轉變的人
我們扮演的角色將決定我們故事的品質
向導:幫助英雄的人
活出一個故事并不是一種選擇
通往意義之路
2.英雄承認他們自己的能動性
控制點
但是人生中我們真正可以掌控的部分有多少呢?
但如果我們真是受害者怎么辦?
要是人生并不是沒有意義的呢?
3.英雄選擇過一種有意義的人生
一個創(chuàng)造意義的配方
意義發(fā)生在你讓一個故事展開的時候
一種有意義的人生的配方
意義感覺起來像什么?
我們可以決定去體驗意義
意義是我們每天都在創(chuàng)造的東西
我們的故事可以證明人生有意義
4.一個人轉變的必備要素有哪些?
活出一個故事是轉變的唯一方式
英雄必須有想要的東西
英雄必須應對他們的挑戰(zhàn)
英雄從他們的錯誤和不幸中吸取教訓
轉變是一條自然的路徑
5.英雄知道他們想要什么
英雄不羞于想要某種東西
英雄想要某種互惠互利的東西
英雄想要分享
英雄與他們的原始欲望保持聯(lián)系
英雄在他們想要的東西中做出選擇
英雄接受故事主題的指導
英雄會找到一個可持續(xù)的故事
英雄問:“要是這樣會怎樣呢?”
英雄可以加入另一個故事
6.引導你的故事的晨間儀式
英雄不會在他們的故事中迷失
英雄讓有意圖的生活成為一種習慣
第二幕 創(chuàng)建你的人生方案
7.一篇悼詞帶你回首自己的完整一生,即便它尚未結束
把我們的故事傳遞下去
寫下你自己的悼詞
嘀嗒作響的時鐘制造一種緊迫感
我們的悼詞定義了我們的角色
你的人生還有多久可活?
8.一篇好的悼詞會談及英雄所愛之人和所愛之物
背負使命的英雄關注世界
你能創(chuàng)建一個社群嗎?
社群將滋養(yǎng)你的靈魂
英雄與他人分享能動性
9.一篇好的悼詞會幫助你找到敘事牽引力
但是我們怎么知道自己想要什么呢?
10.書寫你的悼詞
你的悼詞將隨著時間的推移而進化
何時何地寫你的悼詞
11.勾勒出你的長期和短期愿景
背負使命的英雄一步一個腳印
既然終將轉變,不如朝著正確的方向轉變
十年、五年和一年愿景活頁表
你的電影標題是什么?
寫下你的年齡并設定短期的截止日期
開發(fā)子情節(jié),你會講出一個絕妙的故事
英雄通過采取行動來進行轉變
英雄也通過決定不做什么來進行轉變
英雄沒有留給虛無主義的時間
12.英雄會把事情搞定
達成目標需要一個方案
幫助你達成目標的七個要素
英雄采取行動
13.“英雄之旅”每日計劃表
日常習慣是指揮自己的故事的根基
每日晨間儀式
“英雄之旅”每日計劃表
14.最關鍵的角色
向導的特征
15.故事永恒
故事發(fā)生,故事結束
第三幕 你的人生方案和每日計劃表