向卓越攀登
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。教師是教育事業(yè)的第一資源,是國家繁榮、民族振興、人民幸福的重要基石。
2018年1月20日,中共中央、國務(wù)院正式印發(fā)《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》,提出培養(yǎng)造就黨和人民滿意的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍。新時代,黨中央將教師工作擺在前所未有的重要地位,教師隊伍建設(shè)迎來了新的歷史機遇和發(fā)展契機。國運興衰,系于教育,根本在教師。要加快教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意的教育,建設(shè)教育強國,離不開教師的貢獻。
黨的十八大以來,各地區(qū)、各部門、各學(xué)校大力推進高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍建設(shè),教師工作取得了歷史性成就,教師隊伍整體面貌發(fā)生了格局性變化,優(yōu)秀人才爭相從教,教師人人盡展其才,好教師不斷涌現(xiàn)的良好局面基本形成。當(dāng)前,我國教師培養(yǎng)已經(jīng)由滿足數(shù)量階段發(fā)展到追求質(zhì)量提升階段,教師專業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為教師教育理論和實踐的熱點。建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍,也已經(jīng)成為各地區(qū)、各部門、各學(xué)校必須思考并亟須解決的重要問題。新形勢下,研究型教師隊伍建設(shè)作為一個系統(tǒng)性、綜合性、創(chuàng)新性的人才培養(yǎng)工程,開始引起各方的高度重視,并在不少中小學(xué)校得到積極探索。
什么是研究型教師?近幾十年來,國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對這一概念進行了深入研討與探索,很多專家學(xué)者提出了有價值的觀點,見仁見智,莫衷一是;但是他們都形成一個共識,即教師應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)的教學(xué)者向研究者轉(zhuǎn)變。教師作為研究者,成為研究型教師,是基礎(chǔ)教育改革的現(xiàn)實需要,是教師專業(yè)發(fā)展的必然趨勢。我們認為,研究型教師就是將教學(xué)與研究有機結(jié)合,在教學(xué)中著力研究,探究教育教學(xué)的本質(zhì)和規(guī)律,以研究促進教學(xué),提升教育教學(xué)的質(zhì)量和水平,并在教學(xué)和研究的不斷追求中實現(xiàn)自我發(fā)展。研究型教師顯然區(qū)別于經(jīng)驗型教師,經(jīng)驗型教師滿足于經(jīng)驗積累和經(jīng)驗學(xué)習(xí),研究型教師則要有先進的教育理念、復(fù)合的教學(xué)能力和良好的科研素養(yǎng)。
教師隊伍素質(zhì)決定著教育的興衰。要辦一流的教育,就必須打造一流的教師隊伍,而研究型教師隊伍即是一流的教師隊伍。抓好中小學(xué)研究型教師隊伍建設(shè),對于加快推進教育現(xiàn)代化、推動教育高質(zhì)量發(fā)展和打造科研型品牌學(xué)校具有十分重要的意義和價值。學(xué)校是教師工作和生活的主要場所,是教師發(fā)展的立足之地,也是教師實現(xiàn)其價值的用武之地。蘇霍姆林斯基說:如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事教育科研這條幸福的道路上來。這句話道出了教師從事教育科研、做研究型教師的幸福要義。作為一所中小學(xué)校的管理者,如能重視研究型教師隊伍建設(shè),并積極開展研究型教師隊伍建設(shè)的校本化探索,則是教師之幸、學(xué)校之幸和教育之幸。
研究型教師隊伍校本建設(shè)是基于學(xué)校的系統(tǒng)工程,以學(xué)校為主陣地開展研究型教師培養(yǎng)活動,打造研究型教師團隊。校長和教師是研究型教師隊伍校本建設(shè)的主體,教師需要轉(zhuǎn)變成為研究者,而校長需要轉(zhuǎn)變成為研究型教師隊伍建設(shè)的組織者。研究型教師隊伍校本建設(shè)的成功實施,關(guān)鍵在于學(xué)校,在于校長和教師。以校為本的研究型教師隊伍建設(shè),能夠激發(fā)教師二次成長的新活力,助推學(xué)校走向內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和品牌發(fā)展。
星光不問趕路人,時光不負有心人!新時代基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的集結(jié)號已經(jīng)吹響,新一輪基礎(chǔ)教育課程改革方興未艾,相信只要我們勇當(dāng)教育路上的先行者探索者和研究者,向卓越攀登,向未來奮進,就一定能夠領(lǐng)略到最美的教育風(fēng)景!
馮少玲,女,1970年9月生,1990年8月參加工作,本科學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任湛江市第二十九小學(xué)校長、書記,小學(xué)思想品德高級教師,嶺南師范學(xué)院兼職副教授,湛江市赤坎區(qū)第九屆政協(xié)委員,湛江市教育局兼職教研員,湛江市第三批名校長培養(yǎng)對象;曾獲湛江市優(yōu)秀教育工作者、湛江市赤坎區(qū)優(yōu)秀黨員、赤坎區(qū)優(yōu)秀政協(xié)委員等多項榮譽稱號;先后主持2項省級課題研究和參與多項省市級課題研究。
豆海湛,男,1980年11月生,2003年9月參加工作,本科學(xué)歷,現(xiàn)任教于湛江市第二十九小學(xué),小學(xué)語文一級教師,廣東省優(yōu)秀青年骨干教師,中國教育學(xué)會優(yōu)秀個人會員及特約觀察員,曾任湛江市林文智名校長工作室助理,曾獲評為湛江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教師;致力于體驗教育研究,曾主持或參與10多項省、市級課題研究;主持或參與8項教育科研成果獲得省、市級獎項;迄今在各類報刊發(fā)表文章250篇,在國家、省級教育刊物發(fā)表論文30余篇;正式出版《讓每位教師都成功》《體驗教學(xué)的策略與方法》等教育著作9本。
第一章教育現(xiàn)代化呼喚研究型教師
第一節(jié)教師隊伍建設(shè)的時代趨勢
第二節(jié)研究型教師概念的提出與界定
第三節(jié)研究型教師隊伍建設(shè)意義
第二章研究型教師隊伍校本建設(shè)的路徑
第一節(jié)研究型教師隊伍校本建設(shè)的困惑
第二節(jié)研究型教師隊伍校本建設(shè)的原則
第三節(jié)研究型教師隊伍校本建設(shè)的實施
第三章研究型教師隊伍校本建設(shè)的系統(tǒng)構(gòu)建
第一節(jié)研究型教師隊伍校本建設(shè)的基本特征
第二節(jié)研究型教師隊伍校本建設(shè)的內(nèi)涵提升
第三節(jié)研究型教師隊伍校本建設(shè)的主要策略
第四章基于研究型教師隊伍校本建設(shè)的理念轉(zhuǎn)型
第一節(jié)推進課題研究,打開研究型教師隊伍建設(shè)的局面
第二節(jié)深化課堂改革,鞏固研究型教師隊伍建設(shè)的成果
第三節(jié)加強課程建設(shè),提升研究型教師隊伍建設(shè)的品位
第五章基于研究型教師隊伍校本建設(shè)的學(xué)校轉(zhuǎn)型
第一節(jié)研究型教師隊伍建設(shè)與薄弱學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
以廣東省雷州市唐家鎮(zhèn)中心小學(xué)為例
第二節(jié)研究型教師隊伍建設(shè)與優(yōu)質(zhì)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展
以廣東省廣州市天河區(qū)體育西路小學(xué)為例
第三節(jié)研究型教師隊伍建設(shè)與品牌學(xué)校卓越發(fā)展
以廣東省湛江市第二十九小學(xué)為例
第六章研究型教師隊伍校本建設(shè)的個案分析
第一節(jié)鄉(xiāng)村學(xué)校的研究型教師隊伍建設(shè)個案分析
第二節(jié)縣城學(xué)校的研究型教師隊伍建設(shè)個案分析
第三節(jié)市區(qū)學(xué)校的研究型教師隊伍建設(shè)個案分析
后記強教必先強師