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科技成果轉(zhuǎn)化之路：研究型大學的風險挑戰(zhàn)與應對策略 
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9 7 1 8 7 7 9 5 6 0 4 0 1 造成我國研究型大學發(fā)生成果轉(zhuǎn)化訴訟的風險因素包括技術(shù)風險、合同風險、行為風險和中介風險。研究型大學、企業(yè)、技術(shù)中介機構(gòu)和政府等相關(guān)部門也未能形成良好的聯(lián)動機制。為了解決這一問題，作者對美國、德國、日本等國研究型大學科技成果轉(zhuǎn)化生態(tài)系統(tǒng)的培育經(jīng)驗進行比較分析，發(fā)現(xiàn)參與成果轉(zhuǎn)化的各方可以嘗試通過風險識別、多維糾紛解決和服務型中介建構(gòu)等手段有效規(guī)避訴訟風險。作者提出，我國研究型大學科技成果轉(zhuǎn)化訴訟風險的防控應當從轉(zhuǎn)變博弈思維、篩選創(chuàng)新伙伴、培養(yǎng)多類型人才和強化風險教育等方面著手，有序構(gòu)建起符合我國研究型大學創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境發(fā)展的要素融合促進機制，多方攜手共同促進科技成果治理能力提升。
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