思考的框架3 巴菲特芒格馬斯克推崇的思維方式 風(fēng)靡華爾街的思維訓(xùn)練法 沙恩·帕里什 著
定 價(jià):59 元
AI時(shí)代,不能被取代的能力是思考的能力,這本書就是教你如果具備和加強(qiáng)這種能力。工作能力強(qiáng)的人,擁有更高維度的思維模型,想要超越平庸,就需要全新的思維模式。每天入睡時(shí)都比早上起床時(shí)更聰明一點(diǎn)。《思考的框架3》用來(lái)自商業(yè)領(lǐng)域、社會(huì)現(xiàn)象和日常生活等方面的豐富案例,講述了系統(tǒng)和數(shù)學(xué)領(lǐng)域的19個(gè)思維模型。看似抽象,但經(jīng)過(guò)抽絲剝繭,這些知識(shí)其實(shí)與我們?nèi)粘I钪械男袨楹突顒?dòng)息息相關(guān)。比如,在某件事上投入更多精力或資源時(shí),我們通常也寄希望于從中獲得更多。工作時(shí)間更長(zhǎng),工作產(chǎn)出就更多;運(yùn)動(dòng)更頻繁,身體就更健康;給一個(gè)項(xiàng)目分配更多的人,就能更快結(jié)項(xiàng)。在學(xué)習(xí)一項(xiàng)新技能時(shí),剛開(kāi)始時(shí)的練習(xí)會(huì)帶來(lái)能力的飛躍,但越往后,進(jìn)步就越不明顯。邊際收益遞減規(guī)律這一模型告訴我們,系統(tǒng)內(nèi)投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系并不總是線性的,當(dāng)投入增加到一定程度后,一定會(huì)出現(xiàn)收益遞減的現(xiàn)象。在此之后,努力越多,回報(bào)越少。你還會(huì)理解瓶頸與表面積之間的關(guān)系,了解反饋回路如何支撐眾多系統(tǒng)交互行為。這些經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解往往既適用于個(gè)體,也適用于組織。通過(guò)學(xué)習(xí)這些思維模型,在幾乎全部情境中你都能觀察到模型所涵蓋的原理。見(jiàn)他人所不能見(jiàn),從而避免釀成大錯(cuò),更好地做出決策。
1.為什么要使用思維模型?查理·芒格:在所有模型中,80 ~ 90 個(gè)重要的模型占了90% 的權(quán)重,掌握它們就能讓你擁有普世智慧。而在這80 ~ 90 個(gè)模型中,只有個(gè)別幾個(gè)含金量最高。無(wú)論是在商業(yè)世界中還是在生活中,盲點(diǎn)更少的人往往能夠勝出。俗語(yǔ)說(shuō):手里只有一把錘子,那你看什么都像釘子。世界紛繁復(fù)雜,事物之間彼此關(guān)聯(lián),只有通過(guò)理解多種模型才能加以解釋。因此,要消除盲點(diǎn)就意味著要運(yùn)用不同的視角和模型來(lái)思考問(wèn)題。掌握多種思維模型意味著我們能更深刻地理解世界運(yùn)轉(zhuǎn)的法則,從而找到更便捷的流程,從多個(gè)維度和角度來(lái)解決問(wèn)題。2.愛(ài)因斯坦、巴菲特、馬斯克、黃仁勛等一眾大佬強(qiáng)調(diào)使用的思維工具到底是什么,怎么用?思考的框架系列精選含金量高的思維模型,助你建立個(gè)人思維模型網(wǎng)絡(luò)3.被瑞·達(dá)利歐等投資大佬圈粉的作者作品,風(fēng)靡華爾街的思維鍛煉法,塑造AI時(shí)代不能被取代的能力
[加拿大] 沙恩·帕里什(Shane Parrish)企業(yè)家、投資人、法納姆街(Farnam Street)創(chuàng)始人、華爾街頗有影響力的博主。橋水基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐、對(duì)沖基金第三點(diǎn)創(chuàng)始人丹尼爾·勒布、私募基金傳奇人物查克·羅伊斯等投資大佬都是他的博客粉絲。法納姆街開(kāi)通了全網(wǎng)學(xué)習(xí)社區(qū),業(yè)務(wù)遍及全球,已幫助數(shù)百萬(wàn)人系統(tǒng)地學(xué)習(xí),他開(kāi)發(fā)的決策設(shè)計(jì)課程幫助數(shù)千名高管和領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)提升決策。
序言 對(duì)廣義知識(shí)的了解程度決定了你對(duì)新知識(shí)的理解程度系統(tǒng)反饋循環(huán)反饋回路非常重要。學(xué)會(huì)篩選反饋,并非所有反饋都有價(jià)值。均衡系統(tǒng)很少是靜態(tài)的,會(huì)不斷調(diào)整直到達(dá)成均衡,但很少有系統(tǒng)能長(zhǎng)時(shí)間保持這一狀態(tài),永無(wú)止境的調(diào)整才是生活的常態(tài)。瓶頸雖然我們傾向于給瓶頸貼上負(fù)面的標(biāo)簽,但瓶頸也能助推我們提出新的想法,找到更好的解決辦法。規(guī)模規(guī)模擴(kuò)張并不總是好事。系統(tǒng)會(huì)隨著規(guī)模的變化而變化。規(guī)模的大小本質(zhì)上并無(wú)優(yōu)劣之分,合適與否取決于你的目標(biāo)和你所處的情境。安全邊際安全邊際是應(yīng)對(duì)意外情況的絕佳緩沖,讓我們有時(shí)間進(jìn)行有效的調(diào)整。當(dāng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)很高時(shí),留出足夠的安全邊際至關(guān)重要。更迭新人會(huì)帶來(lái)新的想法,而一定的流失率恰恰能幫助我們保持穩(wěn)定。算法算法是一套提供行動(dòng)指令的明確規(guī)則,也可以將之視為一種條件判斷流程,可以幫助我們忽略無(wú)關(guān)緊要的變量,轉(zhuǎn)而專注于需求。配套理念:復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)臨界質(zhì)量以臨界質(zhì)量這一視角看待你希望予以改善的情況,有助于發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的設(shè)計(jì)元素和需要額外付出的努力。涌現(xiàn)創(chuàng)新并非某一次聰明才智的產(chǎn)物,而是文化學(xué)習(xí)所引發(fā)的涌現(xiàn)特性的產(chǎn)物。配套理念:混沌動(dòng)力學(xué)不可約性了解系統(tǒng)的不可簡(jiǎn)化成分,意味著你不會(huì)再浪費(fèi)時(shí)間試圖改變不可改變的成分。幫助你刪繁就簡(jiǎn),給你更多調(diào)整或轉(zhuǎn)變方向的選擇。邊際收益遞減規(guī)律系統(tǒng)內(nèi)投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系并不總是線性的,到了一定程度就一定會(huì)出現(xiàn)收益遞減的現(xiàn)象。數(shù)學(xué)配套理念:分布復(fù)利效應(yīng)不斷對(duì)所學(xué)知識(shí)和周圍的人進(jìn)行再投資,是讓自己獲得可靠、穩(wěn)定收益的最佳方式。配套理念:網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)抽樣增加樣本容量會(huì)給我們提供有價(jià)值的信息,讓我們得以從全新的視角看待自己的處境。隨機(jī)性獲得全新的視角,幫助我們走出困境,同時(shí)也能讓我們體會(huì)到不可預(yù)測(cè)或意想不到的事物所具有的價(jià)值。配套理念:帕累托原則均值回歸均值回歸能幫助我們區(qū)分實(shí)力和運(yùn)氣,幫助你理性看待成敗,不能永遠(yuǎn)期待異常的成功。乘以零不要過(guò)度依賴一件可能失敗的事情,以防努力付諸東流。如果認(rèn)為自己確實(shí)有一個(gè)0,那么重中之重就是至少把它變成1。等價(jià)認(rèn)識(shí)解決方案的豐富性。不同的輸入可以產(chǎn)生完全相同的結(jié)果,而且解決大多數(shù)問(wèn)題的方法都不止一種。配套理念:數(shù)量級(jí)表面積有時(shí)我們想要更大的表面積,比如希望多多接觸新想法時(shí)。表面積太大也有風(fēng)險(xiǎn),所以當(dāng)我們想要保護(hù)自己時(shí),不妨試試縮小表面積。全局最大值與局部最大值即使一切進(jìn)展順利,我們通常也只是處于局部最大值。如何通過(guò)優(yōu)化找到全局最大值。在嘗試優(yōu)化細(xì)節(jié)之前,先做出大的改變會(huì)更卓有成效。減少盲點(diǎn)、預(yù)防問(wèn)題:如何使用思維模型后記致謝