本書是中小型企業(yè)績效管理的實戰(zhàn)指南，全面剖析了績效管理在中小企業(yè)中的重要作用與落地實施策略。作者通過豐富的實戰(zhàn)案例，詳細講解了從績效管理認知、實施到輔導落地的全過程，幫助企業(yè)管理者解決績效管理中的困惑與難題。書中不僅涵蓋了績效管理的基礎理論，還深入探討了不同規(guī)模企業(yè)績效管理的定制化實施方案，以及績效管理與企業(yè)文化、人才培養(yǎng)的深度融合。此外，作者還分享了薪酬設計、干部培養(yǎng)等關鍵環(huán)節(jié)的實操技巧，旨在幫助企業(yè)構建高效、科學的績效管理體系，激發(fā)員工潛能，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。