本書共十二章，內(nèi)容包括：經(jīng)濟組織的基本問題、經(jīng)濟活動的基本規(guī)律、標(biāo)準化績效管理概述、標(biāo)準化績效管理的必要性與可行性、標(biāo)準化績效管理體系的構(gòu)建、研究指標(biāo)意義、日常管理的重要性、讓努力決定考評結(jié)果、持續(xù)改進是管理的活力源泉等。