本書的核心是成本核算，它是企業(yè)經(jīng)營過程中的重點(diǎn)問題，但是很多企業(yè)經(jīng)營者往往不精通會(huì)計(jì)理論和成本核算，而會(huì)計(jì)師們的解釋又太過理論化且晦澀難懂，這導(dǎo)致經(jīng)營者不能準(zhǔn)確地對成本以及經(jīng)營舉措作出判斷，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。作者揭露了企業(yè)會(huì)計(jì)原則的本質(zhì)，警示經(jīng)營者不要迷信完全成本核算法，因?yàn)槌杀竞怂愕哪康牟皇羌夹g(shù)性、表面性的事務(wù)，而是經(jīng)營策略，所以必須使用重視可變支出變化的直接成本核算法。接下來詳細(xì)說明了機(jī)會(huì)成本和邊際收益對成本管理的重要性，各種成本管理方法，以及如何分配薪酬以最大化地激發(fā)員工工作積極性等。