本書面向職場(chǎng)新晉人群和發(fā)展遭遇瓶頸的中層管理者，通過(guò)將職場(chǎng)問(wèn)題的完整解決過(guò)程，劃分為界定問(wèn)題、拆分問(wèn)題、匹配方案與評(píng)估執(zhí)行四個(gè)步驟，并分步詳細(xì)闡述要點(diǎn)，創(chuàng)造性地建立了以先拆后解為核心的問(wèn)題系統(tǒng)思維框架。除內(nèi)容頗多原創(chuàng)以外，由于筆者身在大型外企，書中主例故事以筆者日常工作為原型，架空與藝術(shù)化，兩個(gè)主人公貫穿始終，也增強(qiáng)了本書的可讀性。系統(tǒng)職場(chǎng)問(wèn)題方法論發(fā)端于西方質(zhì)量管理，如戴明環(huán)、敏捷思維等，興起于西方咨詢公司方法論，如金字塔原理、假設(shè)驅(qū)動(dòng)，對(duì)于善于職場(chǎng)關(guān)系學(xué)，但對(duì)系統(tǒng)思維并不敏感的國(guó)人具有很高的借鑒價(jià)值。本書在吸取大量相關(guān)理論精髓基礎(chǔ)上開創(chuàng)獨(dú)到的系統(tǒng)框架，會(huì)對(duì)提升國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，提升國(guó)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到良好作用。