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供應鏈管理(第5版)
"一個完整的供應鏈始于原材料的供應商,止于最終用戶,由原材料供應商、制造商、倉庫、產品數量和質量、與作業(yè)管理相關的物流信息,以及與訂貨、發(fā)貨、貨款支付相關的商流信息組成的有機系統(tǒng)。供應鏈構建強調核心企業(yè)與最杰出的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系,委托這些企業(yè)完成一部分業(yè)務工作,自己則集中精力發(fā)展比競爭對手更擅長的關鍵性業(yè)務,從而提高本企業(yè)的競爭力,并使供應鏈上的其他企業(yè)受益。供應鏈管理所強調的快速反應市場需求、戰(zhàn)略管理、高柔性、低風險、成本—效益目標等優(yōu)勢,將成為企業(yè)未來競爭的重點。
第五版改版的宗旨,是圍繞“職教20條”尋找科學發(fā)展,也就是根據培養(yǎng)目標的要求,統(tǒng)籌考慮知識、能力、素質之間的關系,找到三者之間最佳的結構平衡點,使學生的知識、能力、素質得到科學發(fā)展。第五版在36個知識點增加了37個二維碼視頻鏈結,增加了附件:“教學做”一體化的相關要求。"
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