本書分為兩大部分。第一部分（第1-6章）以作業(yè)成本法為整體分析框架，分析成本信息在資源配置中的作用，探討成本分配、作業(yè)成本系統(tǒng)和作業(yè)成本管理等主題，介紹基于成本的決策方法。第二部分（第7-14章）以業(yè)績評價和激勵制度為主題，介紹平衡計分卡的業(yè)績評價方法，探討業(yè)績評價的各項指標(biāo)，分析基于運(yùn)營能力目標(biāo)的技術(shù)投資決策，探討薪酬激勵的理論與實踐。