第一章 管理案例的認知
一、管理案例的含義
二、管理案例的類型
三、管理案例的特征
四、管理案例的功能
五、目前主要的管理案例庫介紹
第二章 管理案例研發(fā)的流程、原則與準備
一、 管理案例研發(fā)的流程
二、 管理案例研發(fā)的原則
三、管理案例研發(fā)的目的與案例目標企業(yè)的確定
四、研發(fā)計劃制定及準備
五、調(diào)研訪談與資料收集
第三章 管理案例正文的研發(fā)流程與技巧
一、管理案例正文結(jié)構(gòu)
二、管理案例正文撰寫流程
三、管理案例正文的撰寫技巧以及注意事項
第四章 管理案例使用說明的研發(fā)流程與技巧
一、管理案例使用說明結(jié)構(gòu)
二、管理案例使用說明的撰寫流程
三、管理案例使用說明的撰寫技巧以及注意點
第五章 管理案例分析的常用工具
一、市場營銷
二、 戰(zhàn)略管理
三、人力資源管理
四、組織行為學
五、公司治理
六、管理信息系統(tǒng)、電子商務
七、財務管理
八、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理
第六章 管理案例教學的組織
一、管理案例教學的相關(guān)教育學理論基礎(chǔ)
二、管理案例教學的意義與價值
三、管理案例教學實踐：方法與技巧
四、管理案例教學效果的評價
第七章 典型管理案例的采編及開發(fā)過程
一、管理案例《創(chuàng)業(yè)大學生的探索：璟盛園藝精準客戶營銷傳播之路》
二、管理案例《想你所想、給你所需：A公司新生代獵頭顧問培訓的探索之路》
三、管理案例《團隊建設，一直在路上：璟盛園藝的探索之路》
四、管理案例《不破不立：A公司組織變革的探索之路》
五、管理案例《順勢而為謀發(fā)展：科技型企業(yè)福建百秾生態(tài)科技有限公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級之路》
六、管理案例《合作之道的實踐創(chuàng)新：萬嘉超市合伙制的探索》
七、管理案例《福州快點辦商務服務有限公司的企業(yè)文化探索之旅》
八、管理案例《口袋精釀的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)探索--基于利益相關(guān)者的商業(yè)模式創(chuàng)新之路》
九、管理案例《因時而變，隨事而制： 麥拓獵頭目標市場選擇的探索之旅》
十、管理案例《志存“糕”遠： 好利來的品牌創(chuàng)新探索之路 》
十一、管理案例《從貼牌代工到自創(chuàng)品牌--“蝶戀花”中式爆米花的創(chuàng)業(yè)探索之旅》
十二、管理案例《百年老字號的創(chuàng)新：鄭森記組織韌性修煉的探索之路》
參考文獻