"《績效管理理論與實務（第2版）》以績效管理的流程和考核技術介紹為主線，從績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋與結果應用等方面講解了績效管理的流程，按照非系統(tǒng)和系統(tǒng)的分類闡述了績效考核技術。其中，非系統(tǒng)的績效考核技術包括報告法、比較法和行為錨定法等；系統(tǒng)的績效考核技術包括關鍵績效指標法、平衡計分卡法等。
為了實踐快樂學習和體驗式學習理念，全書各章均以案例導入，在關鍵理論處添加了專題拓展，并在章末設置了團隊互動演練環(huán)節(jié)，以進一步強化學生的實際應用能力，增強課堂教學的互動效果。"