社區(qū)治理是國家治理的根基，在多年實(shí)踐中社區(qū)治理還存在“內(nèi)卷化”“碎片化”等多重困境，在“五社聯(lián)動”背景下正在探索多元主體協(xié)同治理機(jī)制。在此背景下，本書通過對日本豐田市進(jìn)行為期1年的田野調(diào)查，并選取典型產(chǎn)業(yè)地域豐田市下轄2個社區(qū)作為研究對象，分析日本基層社區(qū)治理中政府、社會組織、企業(yè)與居民組織協(xié)同參與機(jī)制，其中政府積極參與、企業(yè)發(fā)揮社會責(zé)任、社會組織專業(yè)化嵌入以及居民自治能力等成為社區(qū)協(xié)同治理的關(guān)鍵，其社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)為中國社區(qū)中多元主體的協(xié)同治理提供有益建議，尤其為“單位制社區(qū)”的重建提供新的思路。