本書重點解讀了這類復雜新產(chǎn)品開發(fā)項目的實踐故事和理論知識，從復雜新產(chǎn)品開發(fā)項目的產(chǎn)學研協(xié)同、競爭者協(xié)同和供應商協(xié)同視角進行系統(tǒng)性、科學性論述，聚焦不同類型的協(xié)同方式開展學術研究、提煉理論模型。以“華龍一號”復雜新產(chǎn)品開發(fā)系列項目為例，探究如何開展多主體協(xié)同創(chuàng)新活動。同時，提出了數(shù)字化情境下復雜新產(chǎn)品開發(fā)項目的新挑戰(zhàn)。本書包括產(chǎn)學研協(xié)同的復雜新產(chǎn)品開發(fā)項目管理、競爭者協(xié)同的復雜新產(chǎn)品開發(fā)項目管理、供應商協(xié)同的復雜新產(chǎn)品開發(fā)項目管理、數(shù)字化情境下復雜新產(chǎn)品開發(fā)項目的新挑戰(zhàn)等。