決策是領(lǐng)導(dǎo)者審時(shí)度勢(shì)，對(duì)外部挑戰(zhàn)做出的果斷反應(yīng)與理性抉擇。做決策是管理者最重要、最困難、最有風(fēng)險(xiǎn)的工作。有時(shí)一次糟糕的決策很可能會(huì)逆轉(zhuǎn)一家企業(yè)組織原本蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭；有時(shí)不做任何新決策可能恰恰是最好的決策。中國(guó)古代先賢在決策目標(biāo)、決策原則、決策主體條件、決策力實(shí)現(xiàn)、決策實(shí)施、決策評(píng)價(jià)、決策技巧運(yùn)用、決策陷阱規(guī)避等方面為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供豐富的思想滋養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)啟迪。本書結(jié)合理論和實(shí)踐，提取中國(guó)古代先賢有關(guān)決策的論述結(jié)合當(dāng)下實(shí)際，提出了一套實(shí)用的方法。