新時代的人力資源管理面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。本文旨在針對人力資源管理存在的問題提出創(chuàng)新優(yōu)化策略。首先，通過明確人力資源管理的內涵，分析人力資源管理優(yōu)化、配置優(yōu)化、結構優(yōu)化；其次，梳理了當前人力資源管理所面臨的問題，詳細分析了人力資源培訓與考核的優(yōu)化；再次，闡述了人力資源數字化轉型，對數字時代人力資源的新發(fā)展提出論述；最后，提出了人力資源優(yōu)化對策，以期為企業(yè)應對數字時代的人力資源管理挑戰(zhàn)提供建議和幫助。