本書緊緊圍繞電網(wǎng)項目建設(shè)的前期工作，以前期工作的管理流程為主線，從前期工作全過程管理、可研管理、項目支持性文件獲取及核準(zhǔn)、專題評估、工程前期手續(xù)辦理、投產(chǎn)前相關(guān)手續(xù)辦理、其他手續(xù)辦理7個方面，詳細(xì)說明各個環(huán)節(jié)或?qū)�業(yè)的工作依據(jù)、辦理范圍及審批權(quán)限、職責(zé)分工、工作流程、辦理所需資料清單及責(zé)任單位、工作要點及重點注意事項、主要過程資料及成果的示例、主要相關(guān)法律法規(guī)及管理制度的主要條款等，從而加深相關(guān)人員對前期工作的全方位了解，指導(dǎo)前期工作更好的開展。