《PMO知識(shí)體系指南》通過對(duì)PMO工作實(shí)踐的提煉、總結(jié)，探討了PMO對(duì)組織持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)、PMO的價(jià)值、PMO的工作職責(zé)和原則、PMO的工作內(nèi)容、PMO的最佳實(shí)踐及常用工具和技術(shù)等項(xiàng)目管理界普遍關(guān)注的問題，形成了可復(fù)用的、標(biāo)準(zhǔn)的體系。本書希望能夠在一定范圍內(nèi)創(chuàng)造PMO及其項(xiàng)目管理的最佳秩序，對(duì)項(xiàng)目管理潛在問題和現(xiàn)實(shí)問題制定通用和可重復(fù)使用的規(guī)則，大大提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮出PMO對(duì)組織不可替代的作用，使組織在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。