本書以寧德核電系統(tǒng)化培訓(xùn)方法(SAT)的創(chuàng)新和應(yīng)用為基礎(chǔ)，從運(yùn)行人員培養(yǎng)、維修人員培養(yǎng)、管理干部培養(yǎng)、防人因建設(shè)、核安全領(lǐng)導(dǎo)力培育、培訓(xùn)有效性評估及人因幫扶、承包商證照管理、師資管理、職業(yè)技能等級認(rèn)定等良好實(shí)踐為主要內(nèi)容，全面闡述寧德核電在培訓(xùn)體系建設(shè)及人才培養(yǎng)方面的思考、探索、應(yīng)用和成果。本書撰稿人主要是寧德核電培訓(xùn)管理人員和骨干，具有多年企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，書中各章節(jié)內(nèi)容都是他們親自參與寧德核電人才培養(yǎng)實(shí)踐的總結(jié)和提煉，在具體描述時(shí)有詳有略，旨在突出寧德核電人才培養(yǎng)工作的主要特色，希望能對核電行業(yè)及相關(guān)單位有一定的參考和借鑒作用。