本書生產(chǎn)準(zhǔn)備的技術(shù)人員編寫，分為總體規(guī)劃篇和踐行創(chuàng)新篇�？傮w規(guī)劃篇主要概況地描述了生產(chǎn)準(zhǔn)備的管理要求、運(yùn)作管理模式和管理流程，組織與管理、文件準(zhǔn)備、培訓(xùn)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、運(yùn)行準(zhǔn)備、維修準(zhǔn)備、技術(shù)支持準(zhǔn)備、保健物理準(zhǔn)備、信息化準(zhǔn)備等方面內(nèi)容，分為生產(chǎn)準(zhǔn)備要求、生產(chǎn)準(zhǔn)備內(nèi)容、生產(chǎn)準(zhǔn)備實(shí)施三章；踐行創(chuàng)新篇介紹了5、6號(hào)機(jī)組相較于以往的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的改進(jìn)，分為人才培養(yǎng)、文件創(chuàng)新、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工程參與、接產(chǎn)實(shí)踐六章。