《中國核工業(yè)集團有限公司對標世界一流管理提升行動標桿案例》一書根據(jù)集團公司黨組關(guān)于改革三年行動的統(tǒng)一部署，按照對標世界一流管理提升行動工作安排，集團公司組織開展對標管理提升內(nèi)部標桿創(chuàng)建。目前已形成標桿案例并于集團微信公眾號發(fā)布名錄，計劃匯編成冊公開出版。標桿案例涵蓋戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等八大領(lǐng)域，是集團對標世界一流管理提升行動開展以來優(yōu)秀成果的集中展示。