在國家“一帶一路”倡議深入推進(jìn)的背景下，中歐班列運量保持快速增長。E車站作為中歐班列中路通道的出境節(jié)點，面對“一帶一路”帶來的機遇與挑戰(zhàn)，運用管理會計工具——戰(zhàn)略管理，對E車站的中歐班列運營實施戰(zhàn)略管理，以戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價和控制、戰(zhàn)略調(diào)整五個方面為切入點，及時解決存在的問題，提升國際聯(lián)運服務(wù)能力，全力暢通中歐班列“中通道”，不斷提升中歐班列服務(wù)質(zhì)量和運行品質(zhì)。