本書以主人公辛經(jīng)理與他的教練寇奇之間的互動(dòng)展開(kāi)，通過(guò)引人入勝的對(duì)話，深入剖析了管理者想要“事半功倍”的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)讀者從場(chǎng)景挑戰(zhàn)到問(wèn)題分析，再到解決方式及工具應(yīng)用，循序漸進(jìn)地提升工作的有效性，助力個(gè)人事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這是一本管理類的書，形式新穎，不是常見(jiàn)的“講道理”的方式來(lái)講管理方法，而是通過(guò)有主人公之間的角色對(duì)話，將內(nèi)容徐徐展開(kāi)，并采用手繪插畫的方式，幫助讀者在輕松的閱讀過(guò)程中，加深理解。作者結(jié)合自己多年來(lái)在部門管理方面的經(jīng)驗(yàn)，以及見(jiàn)證過(guò)的上市集團(tuán)、外企、央企不同企業(yè)性質(zhì)下各部門負(fù)責(zé)人在人才選用育留過(guò)程中積累的大量案例，并借用圖表、工具等形式使內(nèi)容更有干貨，讓讀者有很強(qiáng)的情景帶入感和獲得感。