當(dāng)你翻開(kāi)這本書(shū)時(shí)，你正站在人工智能時(shí)代的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，AI已不再是簡(jiǎn)單的工具，而是能深度融入生活、學(xué)習(xí)、工作甚至商業(yè)決策的智能伙伴。
過(guò)去幾年，AI技術(shù)經(jīng)歷了爆炸式發(fā)展，從早期的簡(jiǎn)單問(wèn)答機(jī)器人，到如今能自主分析、預(yù)測(cè)、決策的智能體（Agent），我們正經(jīng)歷一場(chǎng)技術(shù)革命。Manus就是這場(chǎng)革命的代表之一它不再局限于被動(dòng)執(zhí)行指令，而是能理解復(fù)雜需求、優(yōu)化流程，甚至主動(dòng)提供策略，并最終交付成果，是真正能幫助我們干活的手。
如何讓普通人也能高效駕馭AI，讓它真正成為提升效率、創(chuàng)造價(jià)值的伙伴？我曾與許多使用AI的朋友交流，發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍現(xiàn)象：大多數(shù)人仍停留在問(wèn)答式使用階段，比如讓AI 寫(xiě)郵件、查資料，但 AI 的潛力遠(yuǎn)不止于此。
它可以像財(cái)務(wù)顧問(wèn)一樣，分析你的資產(chǎn)配置，優(yōu)化投資策略；
它能像職業(yè)規(guī)劃師一樣，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)，幫你找到最佳發(fā)展路徑；
它甚至能像商業(yè)分析師一樣，推演市場(chǎng)變化，輔助決策。
然而，90%的用戶只發(fā)揮了AI 10%的能力。究其原因，并非技術(shù)限制，而是大多數(shù)人尚未掌握與AI高效協(xié)作的方法。這本書(shū)的目標(biāo)，就是幫你跨越這一障礙，從會(huì)用到精通，讓Manus成為你的超級(jí)助手。
這本書(shū)擁有一套完整的人機(jī)協(xié)作思維體系，以全案例講解。我們將從底層認(rèn)知重構(gòu)開(kāi)始，帶你理解AI智能體與傳統(tǒng)工具的本質(zhì)區(qū)別；然后通過(guò)精心設(shè)計(jì)的訓(xùn)練方法，幫助你培養(yǎng)AI思維，這種思維能讓你自然地用AI優(yōu)化決策、預(yù)測(cè)趨勢(shì)、創(chuàng)造價(jià)值。并圍繞三個(gè)維度展開(kāi)講解：認(rèn)知重構(gòu)、能力培養(yǎng)和場(chǎng)景突破。在認(rèn)知層面，我們將打破AI只是工具的思維定勢(shì)，建立智能伙伴的新范式；在能力層面，重點(diǎn)訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化表達(dá)、流程優(yōu)化和預(yù)測(cè)性思維等核心技能；在場(chǎng)景應(yīng)用上，則聚焦那些AI能帶來(lái)10倍效率提升的關(guān)鍵領(lǐng)域。
三層結(jié)構(gòu)化表達(dá)法，是我經(jīng)過(guò)數(shù)百次人機(jī)交互實(shí)驗(yàn)總結(jié)出的黃金法則。它能幫助你將模糊的想法轉(zhuǎn)化為AI可執(zhí)行的精準(zhǔn)指令，這個(gè)技巧足以讓你的AI使用效率得到大幅提升。無(wú)論你是職場(chǎng)人士、創(chuàng)業(yè)者、研究者，還是終身學(xué)習(xí)者，都能在這里找到突破性的方法。
過(guò)去，我們或許會(huì)擔(dān)心AI是否會(huì)取代人類？但真正的問(wèn)題并不是AI是否會(huì)取代我們，而是那些會(huì)使用AI的人是否會(huì)取代不會(huì)使用AI的人。在這個(gè)智能化時(shí)代，人與AI的關(guān)系已經(jīng)從對(duì)立走向共生，關(guān)鍵在于你是否能正確駕馭這股智能浪潮。
掌握Manus，不僅僅是學(xué)習(xí)一款工具，更是在學(xué)習(xí)如何更高效地生活、工作和創(chuàng)造。用Manus節(jié)省80%重復(fù)工作的時(shí)間；讓Manus幫你發(fā)現(xiàn)人腦容易忽略的機(jī)會(huì)；用Manus構(gòu)建自己的智能決策系統(tǒng)。無(wú)論你是學(xué)生、職場(chǎng)人士，還是想要拓展副業(yè)的人，都能在這本書(shū)中找到適合自己的AI應(yīng)用方式。
今后，AI將像水電一樣普及。能否高效利用AI，將決定你的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力上限。我將帶你學(xué)會(huì)如何與AI協(xié)作，放大你的能力。

李艮基
2025年4月