本書(shū)以美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)為基本框架,全面、系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目管理的知識(shí)模塊和方法工具。全書(shū)共12章，分別為項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概述、項(xiàng)目管理環(huán)境、項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理。每章章首有導(dǎo)入案例,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；每章章末配有豐富的復(fù)習(xí)思考題及案例分析,以幫助學(xué)生鞏固所學(xué)的知識(shí)。
本書(shū)既可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科生和研究生的教材,也可作為項(xiàng)目管理人員以及參加各類(lèi)項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試人員的參考書(shū)。
本書(shū)遵循教指委相關(guān)指導(dǎo)文件和高等院校學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律編寫(xiě)而成。踐行四新理念，融入思政元素，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。
本書(shū)以美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)為基本框架,全面、系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目管理的知識(shí)模塊和方法工具。全書(shū)共12章，分別為項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概述、項(xiàng)目管理環(huán)境、項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理。每章章首有導(dǎo)入案例,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；每章章末配有豐富的復(fù)習(xí)思考題及案例分析,以幫助學(xué)生鞏固所學(xué)的知識(shí)。
本書(shū)既可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科生和研究生的教材,也可作為項(xiàng)目管理人員以及參加各類(lèi)項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試人員的參考書(shū)。
目錄
前言
第1章項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概述
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11項(xiàng)目概述
12項(xiàng)目管理概述
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第2章項(xiàng)目管理環(huán)境
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
21項(xiàng)目的生命周期
22項(xiàng)目的組織
23項(xiàng)目運(yùn)行的內(nèi)外部環(huán)境
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第3章項(xiàng)目整合管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
31項(xiàng)目整合管理概述
32制定項(xiàng)目章程
33制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
34指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
35管理項(xiàng)目知識(shí)
36監(jiān)控項(xiàng)目工作
37實(shí)施整體變更控制
38結(jié)束項(xiàng)目或階段
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第4章項(xiàng)目范圍管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
41項(xiàng)目范圍管理概述
42規(guī)劃范圍管理
43收集需求
44定義范圍
45創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
46確認(rèn)范圍
47控制范圍
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第5章項(xiàng)目進(jìn)度管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
51項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
52規(guī)劃進(jìn)度管理
53定義活動(dòng)
54排列活動(dòng)順序
55估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
56制訂進(jìn)度計(jì)劃
57控制進(jìn)度
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
項(xiàng) 目 管 理目錄第6章項(xiàng)目成本管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
61項(xiàng)目成本管理概述
62規(guī)劃成本管理
63估算成本
64制定預(yù)算
65控制成本
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第7章項(xiàng)目質(zhì)量管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
71項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
72規(guī)劃質(zhì)量管理
73管理質(zhì)量
74控制質(zhì)量
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第8章項(xiàng)目采購(gòu)管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
81項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
82規(guī)劃采購(gòu)管理
83實(shí)施采購(gòu)
84控制采購(gòu)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第9章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
91項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
92規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
93識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
94實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
95實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
96規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
97實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
98監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第10章項(xiàng)目溝通管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
101溝通管理概述
102規(guī)劃溝通管理
103管理溝通
104監(jiān)督溝通
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第11章項(xiàng)目資源管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
111項(xiàng)目資源管理概述
112規(guī)劃資源管理
113 估算活動(dòng)資源
114 獲取資源
115建設(shè)團(tuán)隊(duì)
116管理團(tuán)隊(duì)
117控制資源
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第12章項(xiàng)目利益相關(guān)者管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
121項(xiàng)目利益相關(guān)者管理概述
122識(shí)別項(xiàng)目利益相關(guān)者
123規(guī)劃項(xiàng)目利益相關(guān)者參與
124管理項(xiàng)目利益相關(guān)者參與
125監(jiān)督項(xiàng)目利益相關(guān)者參與
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
參考答案
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
