引 言
　　如果你的整個未來都建立在某種你一無所知的東西之上，那是一種怎樣的體驗？
　　
　　對大多數(shù)人來說，大腦就是最寶貴的資產(chǎn)。你的成功就仰仗你的大腦。然而，和大多數(shù)人一樣，你大概并不知道自己的大腦是如何運轉(zhuǎn)的，也不知道如何改善它。只可惜，沒有誰生來就擁有一本關(guān)于大腦的使用說明書。但是，如果有人能給你一本定制版的說明書，手把手教你升級你的大腦，那該多好啊。拜腦科學領(lǐng)域的最新研究所賜，我們現(xiàn)在還真能做到這件事兒，而且時機恰到好處。
　　當今世界正在飛速前進。持續(xù)不斷的顛覆性事件正在全球范圍內(nèi)發(fā)生。在過去幾年里，幾乎每個人都以某種方式受到了新冠疫情的影響，但這只是開始。人工智能等數(shù)字技術(shù)正在改變公司的業(yè)務(wù)模式。整個世界都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如供應(yīng)鏈問題、原油和能源價格飆升、俄烏沖突、難以抑制的通貨膨脹和氣候變化等。但是痛苦還不止如此。
　　我們在個人生活中也都在應(yīng)對各種顛覆性事件。在后疫情時代，許多人發(fā)現(xiàn)自己仍然在努力適應(yīng)居家辦公的工作模式，與此同時許多人卻對返回辦公室工作不太感興趣。幾年來，與朋友、家人和同事的物理隔離以及持續(xù)不斷的焦慮使數(shù)百萬人的精神疲憊不堪，持續(xù)的變化以及由此產(chǎn)生的壓力不斷挑戰(zhàn)著人們的韌性。
　　公司不再僅憑專業(yè)知識來招聘人才，而是更注重員工的思維能力以及員工學習和適應(yīng)的速度。
　　更糟糕的是，第四次工業(yè)革命已經(jīng)來臨，它帶來的威脅是：我們的工作技能可能不再適應(yīng)時代的需求。工作的本質(zhì)正在飛速演變。根據(jù)EAB的數(shù)據(jù)，職業(yè)技能的半衰期已經(jīng)縮短到五年了。隨著技術(shù)的快速進步，企業(yè)中那些之前由人類完成的程序化工作，正在越來越多地由計算機和機器人來替代執(zhí)行。這些技術(shù)增加了非常規(guī)技能的價值。因此，公司不再僅憑專業(yè)知識來招聘人才，而是更注重員工的思維能力以及員工學習和適應(yīng)的速度。
　　歷史上從未有過這樣一個時期，我們需要領(lǐng)導者擁有更強的適應(yīng)性和敏捷性。他們需要學得更快，把問題解決得更好，更善于隨機應(yīng)變。最重要的是，領(lǐng)導者需要更善于處理他們從未遇到過的新狀況。
　　不幸的是，面對職業(yè)生涯和個人生活中不斷上演的顛覆性事件，大多數(shù)人缺乏應(yīng)對和處理的能力。如果你僅憑既有的知識和過去的經(jīng)驗來應(yīng)對，就不可能在顛覆性的環(huán)境中茁壯成長。你需要變換思考和學習的方式，并且更高效地對知識加以利用。
　　在不久的將來，職業(yè)成功與否將取決于個人是否熟練掌握了流體技能如復雜問題解決、分析思維和批判性思維等。企業(yè)比以往任何時候都更需要具有韌性和靈活性的人才。在2025年以后的世界里，以下這些能力將定義未來頂尖人才的素質(zhì)特征：具有創(chuàng)造力能夠創(chuàng)新、能夠發(fā)明、能夠重構(gòu)；具有社交能力能夠與他人合作；懂自我領(lǐng)導又懂領(lǐng)導組織能夠激勵員工取得成功。
　　盡管對流體技能的需求正在以前所未有的速度增長，然而雇主們并沒有投注足夠的資源來重新培訓自己的員工。Accenture在2018年開展的一項調(diào)查顯示，據(jù)來自全球各地的高管估算，只有1/4的員工做好了與智能機器一起工作的準備。盡管各類組織在2016年至2017年間對智能技術(shù)的支出漲幅超過了60%，但是只有3%的受訪組織打算在接下來的一年中大幅增加培訓支出。對于那些正在想辦法獲得相應(yīng)技能的員工來說，這個消息簡直是五雷轟頂，因為這些技能不僅可以幫他們保住目前的工作，更有可能幫他們晉升到更高級的領(lǐng)導職位。
　　傳遞出來的信息一目了然：那些想要在職業(yè)生涯中取得進步的人，需要對自己的教育和成長進行投資。但是，在這樣一個正在經(jīng)歷顛覆性革命的世界中，什么樣的培訓項目可以教人茁壯成長？傳統(tǒng)的大學教育已經(jīng)不再足夠，而且取得學位需要花上好幾年時間。如今，我們甚至連追趕進度的時間都不夠。試錯學習或許是個選擇，但是同樣耗時又費力，而且通常代價高昂。這還沒完，你獲得的任何知識和技能都有可能很快過時，在這場不斷獲取新知識和新技能的無盡角逐中總是落得個望塵莫及的結(jié)果。
　　那么，我們該如何阻止這種瘋狂？好在，想要贏得這場比賽，并不要求你必須成為最聰明的那一個，也不需要你把海量信息塞進大腦來獲得競爭優(yōu)勢。贏得比賽的關(guān)鍵在于成為更高效的思考者以及更靈活的學習者，其路徑就是基于神經(jīng)科學的原理利用好你的潛意識大腦與生俱來的自我重塑能力。
　　約翰·瑞迪（John Ratey）在他的著作《大腦使用手冊》（A Users Guide to the Brain）的引言部分提到：
　　我們有1?000億個神經(jīng)元，每一個神經(jīng)元都可能與其他神經(jīng)元建立1個到10?000個突觸連接。這意味著一個大腦中可能存在非常多種不同的連接模式，其理論數(shù)量大約為40?000?000?000?000?000四億億……如果說突觸連接強度的變化（不僅僅是不同的突觸排列模式）是表征世界的主要機制，而每個突觸有比方說10種不同的連接強度，那么一個大腦中不同的電化學配置模式將達到一個令人震驚的數(shù)字億億級。這是一個難以想象的龐大數(shù)字：大多數(shù)天體物理學家所計算出的宇宙體積大約是10的87次方，單位是立方米。
　　如果把大腦想象成一座冰山，意識只是冰山露出水面的一角，而潛意識