作為醫(yī)藥產(chǎn)品院內運行的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)療機構院內物流供應鏈涵蓋藥品、醫(yī)用耗材、后勤物資等的供應。目前，許多醫(yī)療機構在醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、醫(yī)院資源管理系統(tǒng)（HRP）、醫(yī)學影像存檔與通信系統(tǒng)（PACS）、信息平臺、遠程醫(yī)療等方面投入巨大，也產(chǎn)生了較好的管理效益。但是，對物資管理、物流供應相關的信息化管理重視不夠，相關供應鏈軟件技術，目前遠未達到精細化管理的要求。
早在20世紀六七十年代，為了應對美國的醫(yī)療體制改革，提高醫(yī)用耗材物流管理效率，進一步提高臨床醫(yī)療服務質量，美國的醫(yī)院經(jīng)營管理顧問戈登-弗里森醫(yī)生（Dr. Gordon A. Friesen）提出了醫(yī)院物資產(chǎn)品采購、供應一體化的構想，以醫(yī)院醫(yī)用物資管理部門為主導、以物流信息技術手段為工具，通過合理使用社會資源，對醫(yī)用物資在院內的供應、加工、推送等院內物流供應鏈形成了一種集成管理方法。
2019年《國務院辦公廳關于印發(fā)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2019年重點工作任務的通知》（國辦發(fā)〔2019〕28號）和《治理高值醫(yī)用耗材改革方案》（國辦發(fā)〔2019〕37號），明確推動落實進一步規(guī)范醫(yī)用耗材使用的重點工作。制定醫(yī)療器械唯一標識系統(tǒng)規(guī)則，逐步統(tǒng)一全國醫(yī)保高值醫(yī)用耗材分類與編碼，對單價和資源消耗占比相對較高的高值醫(yī)用耗材開展重點治理，進一步對醫(yī)用耗材管理提出了嚴格的要求。
醫(yī)院實行醫(yī)用耗材供應鏈管理，既是現(xiàn)代醫(yī)院管理的需要，也是醫(yī)院開源節(jié)流、精細化管理的一種選擇。近年來，醫(yī)用耗材供應鏈管理從以下幾點進行了探索，以推進醫(yī)院精細化、一體化管理。
1 管理理念
醫(yī)用耗材供應鏈管理不同于傳統(tǒng)醫(yī)院管理，首先要從理念上進行轉變。這就要求醫(yī)院管理人員從管理觀念上向現(xiàn)代企業(yè)管理學習，以精細化管理理念為核心，依托物流信息技術工具，通過智能化、信息化手段合理管理醫(yī)用耗材，實現(xiàn)醫(yī)用耗材在院內從供應、配送、使用到結算的集中管理方式，使醫(yī)用耗材的精細化管理水平顯著提升。
2 信息化
信息化在醫(yī)院工作中具有重要的推動作用。醫(yī)院除加強自身醫(yī)療工作管理外，還應加強信息化管理。醫(yī)用耗材供應鏈管理與智能化息息相關，是結合信息系統(tǒng)、智能硬件與專業(yè)管理等手段進行運營的，通過協(xié)同優(yōu)化、高效智能的管理辦法，節(jié)省醫(yī)藥產(chǎn)品管理時間與成本，達到醫(yī)藥產(chǎn)品零庫存及全生命周期可追溯，提升管理精準度及醫(yī)院整體醫(yī)療服務水平，實現(xiàn)醫(yī)院精細化、一體化管理。
3 技術創(chuàng)新
醫(yī)用耗材供應鏈管理是通過信息技術專業(yè)手段，加之物聯(lián)網(wǎng)設備以及專業(yè)運營團隊，為醫(yī)院提供精細化物資管理的一種服務。醫(yī)用耗材供應鏈管理創(chuàng)新模式將為醫(yī)院管理和高質量發(fā)展開辟一條新道路和新路徑，通過新技術和新模式創(chuàng)新，能夠在當下醫(yī)院改革過程中，既提升管理水平，又把管理成本降下來。
4 服務價值
市場需求即市場導向，市場導向也體現(xiàn)了服務價值。供應鏈不僅僅是物質的供應鏈，也是產(chǎn)品供應鏈，還有很重要的服務供應鏈。在現(xiàn)代信息化時代，是需要很多服務類產(chǎn)品去支持整個供應鏈體系的。因此，醫(yī)院要重視服務供應鏈創(chuàng)新，同時創(chuàng)新價值鏈。醫(yī)用耗材供應鏈管理服務就是協(xié)助醫(yī)院把最后一公里打通，補齊傳統(tǒng)醫(yī)院管理短板，發(fā)揮供應鏈本身的服務作用，對醫(yī)院整個細枝末節(jié)實行集約化管理，推動醫(yī)院、患者等需求實現(xiàn)。
5 專業(yè)人才
術業(yè)有專攻，專業(yè)人才永遠是各個行業(yè)發(fā)展的關鍵因素，同時也是制約行業(yè)運營發(fā)展的重大因素。醫(yī)療是專業(yè)性較強的行業(yè)，運用于醫(yī)院的醫(yī)用耗材供應鏈管理，既需要醫(yī)療專業(yè)人才，也需要專業(yè)化配送人員，才能更好地實現(xiàn)醫(yī)院的精細化管理，推動醫(yī)院高質量發(fā)展。因此，要注意既具備醫(yī)療知識，又精通信息化運營管理的專業(yè)人才的培養(yǎng)與引進。
本書從近年來國家政策要求、行業(yè)專業(yè)化管理實踐、未來發(fā)展等方面，對醫(yī)用耗材供應鏈智慧化管理和大數(shù)據(jù)應用方向進行了闡述，以期能給醫(yī)院醫(yī)用耗材管理者和企事業(yè)單位相關從業(yè)人員帶來啟迪。