本書以高質量發(fā)展理念和工匠精神為引領，深入挖掘創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大新發(fā)展理念在北京大興國際機場規(guī)劃設計及其管理過程中應用的要點與舉措。通過實踐界和理論界共同參與的扎根式案例研究，全書全景式呈現(xiàn)大興機場的規(guī)劃設計及管理過程，對大興機場選址、決策研究、總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃、工程設計的技術、組織和管理問題進行系統(tǒng)的梳理和闡述，凝練出一個目標、二元治理、三級組織、四型機場、五項理念、六項機制的大興機場規(guī)劃設計管理模式。本書可以為大型基礎設施工程特別是機場工程規(guī)劃、設計、管理實踐者提供有益的參考，也可以從復雜工程管理理論的角度為研究者提供一個典型案例。本書可供從事大型復雜工程的規(guī)劃設計、建設管理和工程管理理論研究等人員使用，也可以作為大專院校工程管理案例課程參考資料使用。

劉春晨，中國民用航空局機場司司長，首都機場集團有限公司的總經(jīng)理和黨委副書記。出生于1965年9月，中共黨員，畢業(yè)于同濟大學公路與城市道路專業(yè)，擁有研究生學歷，并正高級工程師資格。在民航領域的職業(yè)生涯中，曾多次主持或參與重要的會議和調研活動。