本書(shū)為浙商高質(zhì)量發(fā)展叢書(shū)之一。組織高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵是組織變革與人力資源優(yōu)勢(shì)。企業(yè)需要提升動(dòng)態(tài)能力來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何把握組織變革方向與時(shí)機(jī)，化解組織變革過(guò)程中的抵制行為，如何獲取人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本書(shū)以案例 理論的方式呈現(xiàn)，圍繞組織發(fā)展主題，選擇相應(yīng)的典型案例分析浙商在組織發(fā)展中面臨的問(wèn)題和做法，深入探討如何通過(guò)專業(yè)化和特色化的人力資源管理實(shí)踐，為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)總結(jié)了我國(guó)專精特新企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)制與模式。