序： 以中國案例破解時(shí)代命題

在這個(gè)被技術(shù)革命與全球變局雙重定義的年代，中國經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的深刻轉(zhuǎn)型。這一進(jìn)程中，企業(yè)家的創(chuàng)新實(shí)踐、政策的制度突破、產(chǎn)業(yè)的生態(tài)重構(gòu)共同構(gòu)成了中國商業(yè)文明的獨(dú)特?cái)⑹�。然而，如何將散落�?60萬平方公里土地上的鮮活實(shí)踐提煉為可復(fù)制的管理智慧？如何讓世界讀懂中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的底層邏輯？我們從那些扎根中國實(shí)踐的案例之中或許可以找到破題的脈絡(luò)。

四秩春秋，北京大學(xué)光華管理學(xué)院始終秉持創(chuàng)造管理知識，培養(yǎng)商界領(lǐng)袖，推動社會進(jìn)步的使命。以二十五年案例積淀為基，四十年光華學(xué)術(shù)追求為脈，北京大學(xué)管理案例研究中心構(gòu)建起觀察中國管理變革的立體坐標(biāo)。這套案例集的編寫，既是對光華管理學(xué)院四十年教研積淀的系統(tǒng)梳理，更是向這個(gè)偉大時(shí)代的躬身應(yīng)答。

光華管理學(xué)院的案例集，從來并非對商業(yè)現(xiàn)象的簡單記錄，而是一面棱鏡，折射出中國企業(yè)在全球化、數(shù)字化、低碳化浪潮中的突圍與進(jìn)化。這些案例的背后，是企業(yè)家在不確定性中尋找確定性的勇氣，是政策制定者在制度設(shè)計(jì)中平衡效率與公平的智慧，更是學(xué)者們以學(xué)術(shù)之眼洞察時(shí)代命題的擔(dān)當(dāng)。

本套案例集的編寫恪守三大原則：一是時(shí)代性，聚焦技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)升級、可持續(xù)發(fā)展等全球性命題下的中國方案；二是典型性，選擇具有范式意義的實(shí)踐樣本，涵蓋頭部企業(yè)引領(lǐng)性創(chuàng)新與中小企業(yè)適應(yīng)性突破；三是思辨性，通過保留決策情境的復(fù)雜原貌，引導(dǎo)讀者在多重約束條件下尋求最優(yōu)解。

案例的價(jià)值在于將個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)升華為群體的知識資產(chǎn)。我們拒絕將商業(yè)成功簡化為公式化的教條，而是直面那些決策的困惑、轉(zhuǎn)型的陣痛與創(chuàng)新的試錯。這種從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去的方法論，使得這些案例成為商學(xué)院課堂的思辨載體，也是企業(yè)家案頭的實(shí)戰(zhàn)指南，為讀者提供窺見中國商業(yè)生態(tài)的獨(dú)特窗口。

當(dāng)前全球管理學(xué)界亟須理解中國經(jīng)濟(jì)韌性的底層邏輯，全球商學(xué)院都在尋找理解中國經(jīng)濟(jì)的解碼器，這些案例構(gòu)成了最具說服力的注腳。我們期待通過這些真實(shí)敘事，讓世界看到中國企業(yè)創(chuàng)新絕非簡單的模式移植，而是制度優(yōu)勢與文化基因共同作用的范式創(chuàng)新。

四十不惑，更期千里。北京大學(xué)管理案例研究中心二十余載深耕，已構(gòu)建起理論嵌入、動態(tài)追蹤、多維互鑒的研究體系，彰顯出因思想，而光華的精神追求。展望未來，我們將繼續(xù)扎根中國大地，用更立體的案例矩陣記錄商業(yè)文明的演進(jìn)，用更創(chuàng)新的教研方法培育時(shí)代需要的管理人才，用更具穿透力的理論建構(gòu)參與全球管理知識體系的對話。讓我們共同見證，中國管理智慧如何在這變革的時(shí)代，光華永駐。

是為序。

劉俏

北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長

2025年5月