進(jìn)化：做懂?dāng)?shù)據(jù)的營(yíng)銷(xiāo)人
定 價(jià)：65 元
- 作者：于勇毅
- 出版時(shí)間：2025/4/1
- ISBN：9787121497957
- 出 版 社：電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類(lèi)：F713.365.2
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本書(shū)是一本緊密?chē)@實(shí)戰(zhàn)需求，旨在幫助讀者快速入門(mén)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)。本書(shū)系統(tǒng)梳理了營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)邏輯，從源頭追溯到數(shù)據(jù)的管理與應(yīng)用；為企業(yè)量身定制構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)能力的實(shí)操指南，助力突破數(shù)據(jù)困境，搶占市場(chǎng)先機(jī)；搭配30個(gè)真實(shí)且典型的實(shí)戰(zhàn)案例，將數(shù)據(jù)如何發(fā)揮效能直觀呈現(xiàn)，讓理論落地生根；更點(diǎn)明數(shù)據(jù)合規(guī)原則，為企業(yè)合法合規(guī)運(yùn)用數(shù)據(jù)保駕護(hù)航。無(wú)論是在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)摸爬滾打、渴望借數(shù)據(jù)之力實(shí)現(xiàn)突破的營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者，還是懷揣營(yíng)銷(xiāo)夢(mèng)想、即將踏入職場(chǎng)的高校學(xué)生；無(wú)論是對(duì)數(shù)據(jù)在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域應(yīng)用滿(mǎn)懷好奇、想拓寬職業(yè)邊界的 IT 從業(yè)人員，還是專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)理論研究、急切希望將理論與實(shí)踐深度融合的學(xué)者，本書(shū)將成為你的專(zhuān)屬摯友，為你推開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)世界的大門(mén)。
于勇毅，營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)家，曾任巨量引擎營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)和思想領(lǐng)導(dǎo)力市場(chǎng)負(fù)責(zé)人，擁有20年的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，先后在IBM、電通美庫(kù)爾、秒針系統(tǒng)及抖音集團(tuán)等機(jī)構(gòu)任職，并作為外部專(zhuān)家為寶潔、華為、戴爾、寶馬、利潔時(shí)、長(zhǎng)城汽車(chē)、中國(guó)電信、美贊臣等眾多頭部品牌提供服務(wù)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)及媒介商業(yè)化有著深刻的見(jiàn)解，曾撰寫(xiě)《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)：如何利用數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位客戶(hù)及重構(gòu)商業(yè)模式》《營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)：原理、策略與實(shí)踐》等著作，此外，還擔(dān)任北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等高校的講師，同時(shí)也是中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)成員、MMA Martech委員會(huì)成員，以及由美國(guó)SMEI認(rèn)證的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。
第1章?數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的改變1
第一節(jié)?數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)價(jià)值2
第二節(jié)?數(shù)據(jù)對(duì)于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的改變6
第三節(jié)?數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)策略的改變12
第四節(jié)?數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行的改變19
第五節(jié)?數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)度量的改變31
第2章?數(shù)據(jù)的語(yǔ)境36
第一節(jié)?數(shù)據(jù)的四方式：數(shù)據(jù)的來(lái)源37
第二節(jié)?數(shù)據(jù)的三大類(lèi)：數(shù)據(jù)的常用類(lèi)型38
第三節(jié)?數(shù)據(jù)的兩分類(lèi)和三要素：對(duì)人的數(shù)據(jù)的進(jìn)一步分類(lèi)39
第四節(jié)?數(shù)據(jù)的六環(huán)節(jié)：數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的步驟42
第3章?數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)邏輯44
第一節(jié)?數(shù)據(jù)采集：能使用的底層數(shù)據(jù)46
第二節(jié)?數(shù)據(jù)治理：原始數(shù)據(jù)的第一輪粗加工56
第三節(jié)?數(shù)據(jù)管理：營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)中臺(tái)60
第四節(jié)?數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)的第二輪精加工64
第五節(jié)?數(shù)據(jù)交互：成品數(shù)據(jù)的輸出73
第六節(jié)?數(shù)據(jù)度量：數(shù)據(jù)閉環(huán)的復(fù)盤(pán)和優(yōu)化77
第七節(jié)?張師傅買(mǎi)菜刀故事的復(fù)盤(pán)與解讀83
第4章?品牌方如何構(gòu)建數(shù)據(jù)能力87
第一節(jié)?品牌方構(gòu)建數(shù)據(jù)能力的路徑88
第二節(jié)?品牌方構(gòu)建數(shù)據(jù)能力時(shí)面臨的常見(jiàn)問(wèn)題100
第三節(jié)?品牌方隨時(shí)需要思考的10個(gè)問(wèn)題105
第5章?不同行業(yè)的個(gè)性化案例110
第一節(jié)?通用行業(yè)：精細(xì)化定義目標(biāo)消費(fèi)者111
第二節(jié)?快消行業(yè)：新客破圈115
第三節(jié)?餐飲行業(yè)：消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)的“攻守拓”117
第四節(jié)?食品飲料行業(yè)：新品上市119
第五節(jié)?汽車(chē)行業(yè)：消費(fèi)者采購(gòu)決策鏈的優(yōu)化干預(yù)121
第六節(jié)?零售行業(yè)：“種草+直播電商”的O2O模式變革123
第七節(jié)?商超行業(yè)：線(xiàn)下廣告引流鏈路的度量125
第八節(jié)?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：全鏈路的買(mǎi)量精算127
第九節(jié)?內(nèi)容行業(yè)：口碑運(yùn)營(yíng)128
第十節(jié)?酒店航空行業(yè)：消費(fèi)者忠誠(chéng)度經(jīng)營(yíng)130
第十一節(jié)?母嬰行業(yè)：消費(fèi)者生命周期管理132
第十二節(jié)?B2B領(lǐng)域：目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)135
第6章?數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)模式重構(gòu)中的價(jià)值141
第一節(jié)?阿米巴的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)142
第二節(jié)?商業(yè)地產(chǎn)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)147
第三節(jié)?B2B的營(yíng)銷(xiāo)-渠道一體化運(yùn)營(yíng)153
第7章?數(shù)據(jù)合規(guī)：必須遵循的行業(yè)紅線(xiàn)157
第一節(jié)?數(shù)據(jù)合規(guī)的相關(guān)法律法規(guī)160
第二節(jié)?營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)合規(guī)的六大原則163
第三節(jié)?營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)168
第四節(jié)?數(shù)據(jù)合規(guī)的未來(lái)174
第8章?數(shù)據(jù)的未來(lái)176
第一節(jié)?新技術(shù)：人工智能178
第二節(jié)?新數(shù)據(jù)：內(nèi)容數(shù)據(jù)+內(nèi)容平臺(tái)182
第三節(jié)?全域增長(zhǎng)：從全局最優(yōu)的視角出發(fā)布局平臺(tái)策略189
后記?做好大時(shí)代里的“馬車(chē)夫”195
附錄?推薦閱讀198
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