第 1章 薪酬管理概論 / 1
【本章知識(shí)導(dǎo)圖】 / 1
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 / 2
1.1 薪酬 / 2
1.1.1 薪酬的概念 / 2
1.1.2 薪酬的理論 / 2
1.1.3 薪酬的組成 / 5
【微課堂】 / 6
1.2 薪酬激勵(lì) / 6
1.2.1 薪酬激勵(lì)的理論 / 6
1.2.2 股權(quán)激勵(lì) / 8
【微課堂】 / 11
1.3 薪酬管理 / 12
1.3.1 薪酬管理的概念 / 12
1.3.2 薪酬管理的內(nèi)容 / 12
1.3.3 薪酬管理的目標(biāo) / 14
1.3.4 薪酬管理模型的開(kāi)發(fā)與選擇 / 14
1.3.5 薪酬管理與人力資源管理的關(guān)系 / 15
1.3.6 薪酬管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)系 / 16
1.3.7 薪酬管理的新趨勢(shì) / 17
【微課堂】 / 17
問(wèn)題思考 / 18
知識(shí)鏈接 / 18
第 2章 薪酬體系的設(shè)計(jì) / 19
【本章知識(shí)導(dǎo)圖】 / 19
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 / 20
2.1 薪酬體系設(shè)計(jì)概述 / 20
2.1.1 薪酬體系和薪酬體系設(shè)計(jì)的概念 / 20
2.1.2 薪酬體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容 / 21
2.1.3 薪酬體系設(shè)計(jì)的原則 / 22
2.1.4 薪酬體系設(shè)計(jì)的流程 / 22
【微課堂】 / 24
2.2 薪酬水平設(shè)計(jì) / 24
2.2.1 薪酬水平的概念及類型 / 25
2.2.2 薪酬水平的影響因素 / 26
2.2.3 薪酬水平的外部競(jìng)爭(zhēng) / 27
2.2.4 薪酬總額承受能力的分析 / 27
2.2.5 薪酬成本的控制管理 / 30
【微課堂】 / 31

2.3 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) / 31
2.3.1 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的概念 / 31
2.3.2 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的 / 32
2.3.3 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要點(diǎn) / 33
2.3.4 薪酬結(jié)構(gòu)的再優(yōu)化設(shè)計(jì) / 33
【微課堂】 / 34
2.4 薪酬等級(jí)劃分 / 34
2.4.1 薪酬等級(jí)的概念及類型 / 34
2.4.2 薪酬等級(jí)劃分應(yīng)考慮的因素 / 35
2.4.3 薪酬等級(jí)劃分的流程 / 35
2.4.4 薪酬級(jí)差的確定方法 / 36
【微課堂】 / 37
2.5 薪酬計(jì)量 / 37
2.5.1 薪酬測(cè)算 / 37
2.5.2 薪酬預(yù)算 / 38
【微課堂】 / 39
2.6 薪酬稅收 / 39
2.6.1 薪酬稅收的相關(guān)概念 / 39
2.6.2 薪酬稅收的籌劃方法 / 39
【微課堂】 / 40
問(wèn)題思考 / 40
知識(shí)鏈接 / 40
技能列表 / 41
技能實(shí)訓(xùn) / 41
第3章 崗位評(píng)價(jià) / 45
【本章知識(shí)導(dǎo)圖】 / 45
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 / 45
3.1 崗位評(píng)價(jià)概述 / 45
3.1.1 崗位評(píng)價(jià)的概念 / 46
3.1.2 崗位評(píng)價(jià)的流程 / 46
3.1.3 崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo) / 47
3.1.4 崗位評(píng)價(jià)的方法 / 48
【微課堂】 / 49
3.2 常用的崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng) / 49
3.2.1 海氏崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng) / 49
3.2.2 IPE崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng) / 52
3.2.3 CRG崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng) / 53
3.2.4 全球崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng) / 53
【微課堂】 / 54
3.3 崗位評(píng)價(jià)在薪酬設(shè)計(jì)中的應(yīng)用 / 54
3.3.1 崗位評(píng)價(jià)在以崗定薪中的應(yīng)用 / 54
3.3.2 崗位評(píng)價(jià)在薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用 / 55
【微課堂】 / 56
問(wèn)題思考 / 57
知識(shí)鏈接 / 57
技能列表 / 58
技能實(shí)訓(xùn) / 58
第4章 基本工資設(shè)計(jì) / 60
【本章知識(shí)導(dǎo)圖】 / 60
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 / 60
4.1 基本工資概述 / 60
4.1.1 基本工資的概念 / 61
4.1.2 基本工資的設(shè)計(jì)依據(jù) / 61
4.1.3 基本工資的設(shè)計(jì)步驟 / 61
【微課堂】 / 62
4.2 基本工資制度 / 62
4.2.1 工資制度的概念 / 62
4.2.2 技能、結(jié)構(gòu)、薪點(diǎn)工資制 / 63
4.2.3 技術(shù)、崗位、職能等級(jí)工資制 / 66
4.2.4 績(jī)效、提成、計(jì)件工資制 / 68
4.2.5 談判、年功、年薪工資制 / 70
【微課堂】 / 72
4.3 基本工資設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 72
4.3.1 生產(chǎn)崗位基本工資設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 73
4.3.2 銷售崗位基本工資設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 73
4.3.3 技術(shù)崗位基本工資設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 75
4.3.4 管理崗位基本工資設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 75
【微課堂】 / 77
問(wèn)題思考 / 77
知識(shí)鏈接 / 77
技能列表 / 78
技能實(shí)訓(xùn) / 78
第5章 崗位工資設(shè)計(jì) / 80
【本章知識(shí)導(dǎo)圖】 / 80
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 / 80
5.1 崗位工資概述 / 81
5.1.1 崗位工資的概念 / 81
5.1.2 崗位工資的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) / 81
5.1.3 崗位工資的設(shè)計(jì)方法 / 82
【微課堂】 / 83
5.2 崗位工資設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 83
5.2.1 生產(chǎn)一線人員崗位工資設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 83
5.2.2 技術(shù)一線人員崗位工資設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 84
5.2.3 服務(wù)一線人員崗位工資設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 86
【微課堂】 / 87
問(wèn)題思考 / 87
知識(shí)鏈接 / 87
技能列表 / 88
技能實(shí)訓(xùn) / 88
第6章 技能工資設(shè)計(jì) / 90
【本章知識(shí)導(dǎo)圖】 / 90
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 / 90
6.1 技能工資概述 / 90
6.1.1 技能工資的概念 / 91
6.1.2 技能工資的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) / 91
6.1.3 技能工資的設(shè)計(jì)方法 / 91
【微課堂】 / 92
6.2 技能工資設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 92
6.2.1 不同工種的技能工資設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 92
6.2.2 不同級(jí)別的技能工資設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 94
【微課堂】 / 96
問(wèn)題思考 / 96
知識(shí)鏈接 / 96
技能列表 / 97
技能實(shí)訓(xùn) / 97
第7章 績(jī)效工資設(shè)計(jì) / 99
【本章知識(shí)導(dǎo)圖】 / 99
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 / 99
7.1 績(jī)效工資概述 / 99
7.1.1 績(jī)效工資的概念 / 100
7.1.2 績(jī)效工資的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) / 100
7.1.3 績(jī)效工資的設(shè)計(jì)方法 / 100
【微課堂】 / 101
7.2 績(jī)效工資設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 101
7.2.1 業(yè)務(wù)崗位績(jī)效工資設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 102
7.2.2 管理崗位績(jī)效工資設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 103
【微課堂】 / 105
問(wèn)題思考 / 105
知識(shí)鏈接 / 105
技能列表 / 106
技能實(shí)訓(xùn) / 107
第8章 提成設(shè)計(jì) / 108
【本章知識(shí)導(dǎo)圖】 / 108
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 / 108
8.1 提成概述 / 109
8.1.1 提成的概念 / 109
8.1.2 提成的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) / 109
8.1.3 提成的設(shè)計(jì)方法 / 110
【微課堂】 / 110
8.2 提成設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 110
8.2.1 營(yíng)銷崗位提成設(shè)計(jì) / 110
8.2.2 研發(fā)崗位提成設(shè)計(jì) / 112
8.2.3 銷售崗位提成設(shè)計(jì) / 113
【微課堂】 / 114
問(wèn)題思考 / 114
知識(shí)鏈接 / 114
技能列表 / 115
技能實(shí)訓(xùn) / 116
第9章 津貼、補(bǔ)貼、福利與獎(jiǎng)金的
設(shè)計(jì)方法 / 117
【本章知識(shí)導(dǎo)圖】 / 117
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 / 117
9.1 津貼設(shè)計(jì) / 118
9.1.1 津貼的概念 / 118
9.1.2 津貼的內(nèi)容 / 118
9.1.3 津貼設(shè)計(jì)的步驟 / 118
9.1.4 津貼的發(fā)放 / 119
【微課堂】 / 120
9.2 補(bǔ)貼設(shè)計(jì) / 120
9.2.1 補(bǔ)貼的概念 / 120
9.2.2 補(bǔ)貼的內(nèi)容 / 120
9.2.3 補(bǔ)貼設(shè)計(jì)的步驟 / 121
9.2.4 補(bǔ)貼的發(fā)放 / 122
【微課堂】 / 122
9.3 福利設(shè)計(jì) / 122
9.3.1 福利的概念 / 123
9.3.2 福利的類型 / 123
9.3.3 福利的發(fā)放 / 125
【微課堂】 / 125
9.4 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì) / 126
9.4.1 獎(jiǎng)金的概念 / 126
9.4.2 獎(jiǎng)金的類型 / 126
9.4.3 獎(jiǎng)金的設(shè)置方法 / 126
9.4.4 獎(jiǎng)金評(píng)比的實(shí)施 / 127
9.4.5 獎(jiǎng)金的發(fā)放 / 128
【微課堂】 / 129
問(wèn)題思考 / 129
知識(shí)鏈接 / 130
技能列表 / 130
技能實(shí)訓(xùn) / 131
第 10章 不同崗位薪酬體系的設(shè)計(jì)
方案 / 132
【本章知識(shí)導(dǎo)圖】 / 132
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 / 133
10.1 不同崗位薪酬設(shè)計(jì)的影響因素 / 133
10.1.1 崗位與薪酬 / 133
10.1.2 工作任務(wù)與薪酬 / 133
10.1.3 工作性質(zhì)與薪酬 / 134
10.1.4 工作時(shí)間與薪酬 / 135
10.1.5 工作環(huán)境與薪酬 / 136
10.1.6 工作強(qiáng)度與薪酬 / 137
10.1.7 工作風(fēng)險(xiǎn)與薪酬 / 138
【微課堂】 / 138
10.2 中高層管理人員薪酬體系的設(shè)計(jì)方案 / 139
10.2.1 中高層管理人員薪酬的特點(diǎn) / 139
10.2.2 中高層管理人員年薪制工資結(jié)構(gòu)的
設(shè)計(jì)方法 / 139
10.2.3 中高層管理人員年薪制模式的設(shè)計(jì)
方法 / 140
【微課堂】 / 141
10.3 專業(yè)技術(shù)人員薪酬體系的設(shè)計(jì)方案 / 141
10.3.1 專業(yè)技術(shù)人員薪酬的特點(diǎn) / 141
10.3.2 專業(yè)技術(shù)人員薪酬的設(shè)計(jì)模式 / 142
10.3.3 專業(yè)技術(shù)人員薪酬的設(shè)計(jì)方案 / 144
【微課堂】 / 147
10.4 銷售人員薪酬體系的設(shè)計(jì)方案 / 148
10.4.1 銷售人員薪酬的特點(diǎn) / 148
10.4.2 銷售人員薪酬的設(shè)計(jì)模式 / 148
10.4.3 銷售人員薪酬的設(shè)計(jì)方案 / 149
【微課堂】 / 150
10.5 生產(chǎn)人員薪酬體系的設(shè)計(jì)方案 / 150
10.5.1 生產(chǎn)人員薪酬的特點(diǎn) / 150
10.5.2 生產(chǎn)人員薪酬的設(shè)計(jì)模式 / 150
10.5.3 生產(chǎn)人員薪酬的設(shè)計(jì)方案 / 151
【微課堂】 / 153
10.6 外派人員薪酬體系的設(shè)計(jì)方案 / 154
10.6.1 外派人員薪酬的特點(diǎn) / 154
10.6.2 外派人員薪酬的設(shè)計(jì)模式 / 154
10.6.3 外派人員薪酬的設(shè)計(jì)方案 / 154
【微課堂】 / 155
問(wèn)題思考 / 155
知識(shí)鏈接 / 156
技能列表 / 156
技能實(shí)訓(xùn) / 157
第 11章 戰(zhàn)略性薪酬、寬帶薪酬、股權(quán)
激勵(lì)設(shè)計(jì) / 159
【本章知識(shí)導(dǎo)圖】 / 159
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 / 160
11.1 戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì) / 160
11.1.1 戰(zhàn)略性薪酬的概念、作用和內(nèi)容 / 160
11.1.2 戰(zhàn)略性薪酬體系的設(shè)計(jì)要點(diǎn) / 161
11.1.3 戰(zhàn)略性薪酬體系的設(shè)計(jì)流程 / 163
【微課堂】 / 164
11.2 寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì) / 164
11.2.1 寬帶薪酬的概念、優(yōu)勢(shì)和作用 / 164
11.2.2 寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)要素 / 166
11.2.3 寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)流程 / 166
11.2.4 基于能力的寬帶薪酬體系設(shè)計(jì) / 168
11.2.5 基于職位的寬帶薪酬體系設(shè)計(jì) / 169
11.2.6 基于績(jī)效的寬帶薪酬體系設(shè)計(jì) / 169
【微課堂】 / 169
11.3 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì) / 170
11.3.1 股權(quán)設(shè)計(jì)的原則 / 170
11.3.2 不同類型企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì) / 170
11.3.3 股權(quán)激勵(lì)的原理 / 171
11.3.4 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)流程 / 171
11.3.5 不同成長(zhǎng)階段企業(yè)的股權(quán)激勵(lì) / 173
【微課堂】 / 175
問(wèn)題思考 / 176
知識(shí)鏈接 / 176
技能列表 / 176
技能實(shí)訓(xùn) / 177
第 12章 薪酬運(yùn)行管理 / 180
【本章知識(shí)導(dǎo)圖】 / 180
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 / 180
12.1 薪酬發(fā)放 / 181
12.1.1 薪酬發(fā)放的方式 / 181
12.1.2 薪酬發(fā)放的時(shí)間 / 181
【微課堂】 / 182
12.2 薪酬調(diào)研 / 182
12.2.1 薪酬調(diào)研的概念 / 182
12.2.2 薪酬調(diào)研的內(nèi)容 / 182
12.2.3 薪酬調(diào)研的方法 / 183
12.2.4 調(diào)研數(shù)據(jù)的分析方法 / 183
12.2.5 薪酬調(diào)研報(bào)告的撰寫方法 / 184
【微課堂】 / 185
12.3 薪酬診斷概述 / 185
12.3.1 薪酬診斷的概念 / 185
12.3.2 薪酬診斷的內(nèi)容 / 185
12.3.3 薪酬診斷的方法 / 186
12.3.4 薪酬診斷報(bào)告的編寫方法 / 186
【微課堂】 / 187
12.4 薪酬調(diào)整 / 188
12.4.1 薪酬調(diào)整的概念 / 188
12.4.2 薪酬組合調(diào)整的操作方法 / 188
12.4.3 薪酬體系調(diào)整的操作方法 / 189
【微課堂】 / 189
問(wèn)題思考 / 190
知識(shí)鏈接 / 190
技能列表 / 190
技能實(shí)訓(xùn) / 191
參考文獻(xiàn) / 194