企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)與控制的有效性和效率為對(duì)象，以構(gòu)建、保持和發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為手段，以提高企業(yè)整體和長(zhǎng)期績(jī)效為主要目的的一門(mén)新興的企業(yè)管理學(xué)科，也是工商管理教學(xué)計(jì)劃中的核心課程。本書(shū)從中國(guó)企業(yè)所嵌入的情境特征出發(fā)，以環(huán)境動(dòng)態(tài)化為主要視角，系統(tǒng)整合全球視野與國(guó)內(nèi)情境、企業(yè)戰(zhàn)略管理的靜態(tài)模式與動(dòng)態(tài)模式、企業(yè)戰(zhàn)略思維的產(chǎn)業(yè)組織模式與資源基礎(chǔ)模式，全面介紹了國(guó)內(nèi)外學(xué)者在企業(yè)戰(zhàn)略管理基本理論、工具和方法上的主要成果。本書(shū)使用了大量能夠反映中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的典型案例，這將有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、針對(duì)性和嵌入性；本書(shū)在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和形式上進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新，這將有益于幫助學(xué)生迅速進(jìn)入情境、把握關(guān)鍵問(wèn)題、掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)和提升決策能力。