本書(shū)簡(jiǎn)要概述了成本的及成本管理的基本內(nèi)容，系統(tǒng)介紹了成本費(fèi)用的歸集與分配；并從企業(yè)成本分析方法、計(jì)算方法入手，介紹了企業(yè)成本管理中的成本控制、生產(chǎn)組織成本管理、戰(zhàn)略成本管理、成本管理模式的選擇以及全面預(yù)算管理；最后介紹了大數(shù)據(jù)時(shí)代的特殊性，闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代加強(qiáng)成本管理的現(xiàn)實(shí)意義，在分析了運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)解決成本管理問(wèn)題的可行性之后，找出大數(shù)據(jù)技術(shù)與成本管理優(yōu)化的契合點(diǎn)，對(duì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本管理在功能和方法的兩條優(yōu)化路徑展開(kāi)詳細(xì)的思路分析，并給出具體的優(yōu)化方案。