目前學(xué)術(shù)界對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的研究主要集中于宏觀層面，而從微觀層面上系統(tǒng)剖析企業(yè)本身如何通過技術(shù)知識(shí)管理來加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的研究較少有人涉及，基于一定理論基礎(chǔ)對(duì)高科技企業(yè)技術(shù)知識(shí)管理的專門研究也較少涉及，這就使本課題的研究具有重要意義。本書揭示認(rèn)知空間；論述高科技企業(yè)技術(shù)知識(shí)管理與生態(tài)系統(tǒng)的相關(guān)理論；借鑒生態(tài)學(xué)原理，結(jié)合實(shí)踐調(diào)研，對(duì)高科技企業(yè)技術(shù)活動(dòng)管理進(jìn)行了全面剖析，以達(dá)到提高技術(shù)創(chuàng)新能力的目的；借鑒生態(tài)學(xué)原理論述如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，形成集體認(rèn)知能力和團(tuán)隊(duì)智慧，為提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力奠定基礎(chǔ)條件：解剖案例，對(duì)一家高科技企業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析，驗(yàn)證研究報(bào)告提出的基本理論、觀點(diǎn)和方法的正確性、可行性和實(shí)用性。