本書是盧銳軍老師中國式績效管理叢書三部曲的第三部。本書以”如何提高組織人力資源效能”為著眼點，以情景對話的方式，講述定崗、定編和定員的實戰(zhàn)技巧。提出大崗位、元崗位、冰箱理論等創(chuàng)新理念，對于企事業(yè)單位如何合理地規(guī)劃人員配置？如何讓現(xiàn)有的人發(fā)揮更大的效能？如何通過干部人事制度改革和勞動用工制度改革激發(fā)中層干部和員工的活力？非常具有參考價值。