本書講述了審計組長應(yīng)該具備的資質(zhì)、能力、以及工作中的技巧和方法。從審計組長的角色認知、審計項目的統(tǒng)籌謀劃、審計組人員管理、溝通協(xié)調(diào)技巧、做審計準備工作、做好審計實施質(zhì)量控制、起草審計報告、提升審計成效等幾方面進行了詳細闡述。書中附了三個完整的優(yōu)秀審計項目案例，分別是某市某某年度財政預算執(zhí)行和其他財政收支情況審計、高速公路建設(shè)項目竣工財務(wù)決算審計、某同志任某市市長期間履行經(jīng)濟責任情況審計，為廣大審計組長提供了參考和依據(jù)。