本教材運用理論與實踐相結合的原則與方法，汲取中外戰(zhàn)略管理思想和理論的精華，全面系統(tǒng)地介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內容。全書以導論、戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實施與控制三部分為主線，分為12章，主要內容包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理導論：概述、理論演進與主要學派；企業(yè)外部環(huán)境：機遇、威脅、行業(yè)與競爭者；企業(yè)內部環(huán)境：資源、能力、核心競爭力與競爭優(yōu)勢；企業(yè)戰(zhàn)略方向：愿景、使命與戰(zhàn)略目標；公司層戰(zhàn)略：類型、一體化、多元化與平臺化、動因與風險等。書本每章配有開篇案例和應用案例，以利于提高學生對實際戰(zhàn)略問題的分析和處理能力。