本書基于知識基礎(chǔ)觀、價值共創(chuàng)、交易成本等理論，從數(shù)字賦能與知識轉(zhuǎn)移的二元視角，考察企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟下實施開放式創(chuàng)新的價值共創(chuàng)機制，分析多元創(chuàng)新主體間合作風險的表現(xiàn)與成因，探究組織間協(xié)同治理與價值共創(chuàng)機制的組態(tài)效應(yīng)對開放式創(chuàng)新績效的影響機理。本文屬于創(chuàng)新管理、數(shù)字經(jīng)濟、跨組織合作治理領(lǐng)域的交叉問題，以數(shù)字經(jīng)濟下企業(yè)開放式創(chuàng)新活動為研究對象，按照賦能合作治理的邏輯線索，提煉有助知識轉(zhuǎn)移與合作共贏的價值共創(chuàng)機制，通過剖析數(shù)字技術(shù)應(yīng)用過程中的跨組織合作風險，提出開放式創(chuàng)新的治理對策，從而為數(shù)字經(jīng)濟下優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新管理提供決策參考。