高手：中國歷史中的用人之道 段位經(jīng)商謀略之道
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在我國五千多年的文明史中，有著富的用人思想和用人經(jīng)驗，更涌現(xiàn)出了無數(shù)善于用人的賢者、智者，他們的很多見解與認識至今仍熠熠生輝。察古可以鑒今。本書借助古人識人、用人、管人的故事，從識斷、溝通、約法、鎮(zhèn)服攬持、任用、協(xié)調(diào)、獎懲、授權(quán)九個方面向大家展示了識人、用人、管人的策略方法和技巧。希望大家領(lǐng)略其中智慧和奧妙，成為識人、用人、管人的高手!
識斷：看人看到骨子里，才能用人用到安心處。透過細節(jié)識人，一眼看穿對方的自我包裝面對形形色色的表忠心，要學(xué)會識別真與假。約法將制度落地執(zhí)行，杜絕下屬白我縱容你不講制度，別人就會跟你講條件發(fā)揮標(biāo)桿用，必要時敢拿自己開刀。鎮(zhèn)服：改造組織中的負而能量，徹底擺平不合作者。對有逆反心理的下屬，要學(xué)會巧5用方法用對了剩兒頭也能變助手攬持：不要企圖改變?nèi)诵�，要懂得感化人心對下屬進行人文關(guān)懷，更容易感化人心敬場好戲，讓下屬更愿意為你效力。任用：動態(tài)制訂人才規(guī)劃，實現(xiàn)人才互補效應(yīng)學(xué)握人才特質(zhì)，用人要用到刀刃上把缺點當(dāng)優(yōu)用，天下無不可用之人。
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