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關(guān)乎天下系列

 關(guān)乎天下系列

定  價:144 元

        

  • 作者:關(guān)明生
  • 出版時間:2025/4/1
  • ISBN:
  • 出 版 社:中信出版社
  • 中圖法分類: 
  • 頁碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開本:32開

《關(guān)乎天下:中小企業(yè)贏的秘訣》:關(guān)明生真情分享三十年管理實踐中的精彩故事、 談古論今的妙趣與道理。阿里校友愛不釋手的經(jīng)典,全新再版。

一家企業(yè)如何才能活得下去且做得長久?作者認為,先有道,后有謀,再配人才陣勢,天下盡得,具體分解為道、謀、斷、人、陣、法六個要點。

道即公司的愿景目標、使命以及價值觀,亦即企業(yè)文化,道的最高要求是仁義,欠仁失義,自當招禍;有道無計,猶如空談,謀與斷,是為打天下的不二法門,謀是做正確的事,斷則指正確地做事,用現(xiàn)代詞匯談,就是要有商業(yè)計劃,要有商場策略;人即用人唯才,量才而用;陣即公司的組織,企業(yè)的根基,組織穩(wěn)健、陣勢變通,是為企業(yè)必勝之道;法則是誠信和規(guī)章,無論企業(yè)還是員工,都要行而有信,這就得靠預算檢查、業(yè)績評估及獎懲制度。

書中還仔細談及企業(yè)管理者的成長路徑,是自己做、通過別人拿結(jié)果,還是成就影響力引眾人追隨等。本書初版于2005年,與一時流行的經(jīng)管讀物不同,作者經(jīng)過實踐檢驗的管理思想始終為眾多企業(yè)管理者所追捧和分享。其文章短小精悍,語言精練,常讀常新。

《關(guān)乎天下2:策略和領(lǐng)袖力的要訣》:關(guān)乎天下系列新作,聚焦策略和領(lǐng)袖力。

《關(guān)乎天下2》的開篇從管理者普遍存在的心累和身累兩種感性體會入手,指出心累是因為策略不明,只是忙著做,而沒有想清楚如何贏;身累是因為忙于自己做,不會通過別人拿結(jié)果,或者只付錢給員工的手腳,卻完全忽視了員工的頭腦。

作者關(guān)明生提出,要解決心累,須明策略,有謀和斷,確立價值主張,找到贏的策略。要解決身累,須管好人、陣、法,能通過別人拿結(jié)果,做好銷售管理的七個關(guān)鍵,即選拔、培訓、教帶、業(yè)績管理、策略、激勵、獎懲,這七個關(guān)鍵又被稱為銷售管理七要。在此作者分享了阿里鐵軍的建設和成長路徑,也是通過別人拿結(jié)果的范本。作者認為,銷售管理是策略和領(lǐng)袖力在產(chǎn)品規(guī);N售規(guī);系募蟪深I(lǐng)域,做好銷售管理,才能實現(xiàn)從躬身親為到千軍萬馬的卓越領(lǐng)袖力。

《關(guān)乎天下2》最后分享了一些企業(yè)基業(yè)長青的秘籍,主要涉及兩個方面,一是企業(yè)文化建設,二人才梯隊建設。同時在《關(guān)乎天下:中小企業(yè)贏的秘訣》之企業(yè)有道的基礎之上,作者詳盡地分享了阿里文化建設初期的故事,分享從獨孤九劍到六脈神劍的阿里企業(yè)價值觀演進歷程。附錄部分是作者近幾年來的三篇重要演講。

《關(guān)乎天下3:創(chuàng)業(yè)者從起步到成功的關(guān)鍵》:阿里媽媽關(guān)明生寫給創(chuàng)業(yè)者的定心與破局之作,集合二十年創(chuàng)業(yè)輔導與企業(yè)高管教練經(jīng)驗。

面對當下日新月異的經(jīng)濟與科技環(huán)境,創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螌崿F(xiàn)企業(yè)從1到N的發(fā)展?作者關(guān)明生結(jié)合早期阿里管理正規(guī)化的切身經(jīng)歷與心得,提醒廣大創(chuàng)業(yè)者,外部環(huán)境越是變化,越要向內(nèi)聚焦關(guān)鍵問題。

首先,你創(chuàng)業(yè)的初心是什么?你想為誰解決什么大的問題?你的經(jīng)濟模式和商業(yè)模式是否符合目標客戶的產(chǎn)品定位和付費能力?其次,你的企業(yè)是否有適合的系統(tǒng)設計以走向規(guī);磕愕钠髽I(yè)文化是停留在道德觀念的階段,還是已經(jīng)成為大家共同遵守的游戲規(guī)則?再次,在你的業(yè)績還在蓬勃上升的時候,是否生發(fā)出了業(yè)績增長的第二曲線?當退潮來到之時,你是否緊握穿越周期的抓手?最后,作為新世代的創(chuàng)業(yè)者與奮斗者,注定面臨充滿不確定性的經(jīng)營環(huán)境,對此你是否做好了終身修煉的準備?

作者關(guān)明生認為,當下各種易得的紅利消失殆盡,未來必是嚴峻環(huán)境下的深耕與創(chuàng)新。面對難關(guān)時,創(chuàng)業(yè)者要做好以下幾點:確保自己能活下去,聚焦關(guān)鍵業(yè)務,理性對待融資,開誠布公地與團隊溝通,定一個切實可行的、人人都能為之做貢獻的目標。

本書保持了作者關(guān)明生一貫的簡單直白、直擊要害的寫作特點,既有對一門生意生長規(guī)律的深刻剖析,也有對創(chuàng)業(yè)者個人成長及內(nèi)在積累的方法探討。這樣的雙重視角,既為讀者提供了經(jīng)驗參考,也賦予讀者自主思考的空間,以期讀者能結(jié)合自身遇到的問題獲得真正的幫助。

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