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精益管理是一種企業(yè)管理方式，，本書通過圖解的方式直觀地闡述精益的推行步驟，從上層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，從思想的轉(zhuǎn)變到行動的落實，用簡潔的圖表和文字講解，讓讀者秒懂：如何思考？如何應(yīng)用？如何提升？

本書共有9個篇章：思維改變，改善基礎(chǔ)，現(xiàn)場管理，時間游戲，物流統(tǒng)籌，機器效率，改善手法，改善體系，改善文化。每章9個工具，一共81個工具，是個人成長指南，也是效率提升武器庫。

步步精益，就是一步一步地走上精益的道路，一步一步地走上效率的道路，一步一步的走向成功。

精益，也叫LEAN，誕生于20世紀(jì)的管理長河中，于1990正式命名。是一套追求改善的管理哲學(xué)。是在創(chuàng)造價值的目標(biāo)下不斷消除浪費的改善之旅，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工提升企業(yè)能力和員工能力的修煉。

精益，從廣泛運用于生產(chǎn)開始，目前涵蓋到研發(fā)，服務(wù)等各行各業(yè)。提供讓客戶滿意的物美價廉的產(chǎn)品和服務(wù)，是一個追求效率的過程，是一個持續(xù)改善的過程。

很多人都知道精益，但是把精益做好、做到位的少之又少。可能不熟悉精益的基本概念和工具，不清楚如何推進精益。沒有找到行之有效的路徑。

本書一共九九八十一步，一步一步手把手教你如何開始精益之旅，如何從一個小白變成精益專家，如何一步一步的走向精益極致。如何讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改善。

對于初學(xué)者，教你如何跨出第一步，如何循序漸進踏入精益的大門；對于經(jīng)驗豐富的實戰(zhàn)家，教你梳理思緒，完善知識體系，保持持續(xù)改善的動力。

本書通過圖解的方式直觀地闡述精益的推行步驟，九九八十一步，從上層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，從思想的轉(zhuǎn)變到行動的落實，用簡潔的圖表和文字講解，讓讀者秒懂：如何思考？如何應(yīng)用？如何提升？

本書共有9個篇章：

1）思維改變

2）改善基礎(chǔ)

3）現(xiàn)場管理

4）時間游戲

5）物流統(tǒng)籌

6）機器效率

7）改善手法

8）改善體系

9）改善文化

每章九個工具，一共81個工具，是個人成長指南，也是效率提升武器庫。

本書也可以作為一個工具速查手冊，根據(jù)不同的運用場景，快速匹配適用的工具。

精益，該學(xué)什么？如何來學(xué)？如何來用？現(xiàn)在就跟我們一起出發(fā)吧，開始精益之旅，一步一個臺階，步步精益，步步增效。

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