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黑海生態(tài)戰(zhàn)略代表了數(shù)字經(jīng)濟時代商業(yè)生態(tài)的新思維，它著重于政府與企業(yè)之間的共建，以構(gòu)建一個可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。政府應(yīng)當(dāng)依據(jù)各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈的升級路徑。與此同時，企業(yè)需要將黑海生態(tài)戰(zhàn)略視為應(yīng)對產(chǎn)業(yè)變革和環(huán)境挑戰(zhàn)的策略工具，把它當(dāng)作未來思維與戰(zhàn)略行動，以及創(chuàng)新與傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃之間的橋梁。在數(shù)字經(jīng)濟的大潮中，眾多優(yōu)秀企業(yè)正逐步融入碳中和與智能化的發(fā)展趨勢，正在致力于構(gòu)建一個智慧互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)。例如，海爾卡奧斯和紫菜云等平臺，宛如強大的引擎，正為國家經(jīng)濟增長注入新的活力。沒有商業(yè)生態(tài)思維的戰(zhàn)略規(guī)劃，意義不大。

王京剛：

黑海生態(tài)戰(zhàn)略實踐者，戰(zhàn)略投資人；劍橋大學(xué)博士后研究員，北大縱橫高級合伙人，北京博雅國研信息科學(xué)研究院首席數(shù)智化專家，中國新質(zhì)生產(chǎn)力研究院（香港）首席戰(zhàn)略專家，北京紫菜云產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人；山東特檢集團、青島地鐵集團、淄博能源集團、北京天農(nóng)農(nóng)科院獨立董事；北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所高校特聘授課導(dǎo)師。著有《圖解邁克波特競爭策略》《華為的戰(zhàn)略》《華為的人力資源管理》等10余部著作。

沈自珍：

浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授，管理學(xué)博士�，F(xiàn)從事工程管理等方向工作，在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文近30篇，編著工程管理領(lǐng)域?qū)Ｖ?部，主持及參與省部級/廳級科研項目8項�，F(xiàn)聘任為中國檢測認(rèn)證集團技術(shù)顧問、浙江省市場監(jiān)督管理局標(biāo)準(zhǔn)化專家、浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳工程咨詢專家、浙江省應(yīng)急管理廳安全評估特聘專家，同時擔(dān)任浙江省建筑業(yè)協(xié)會專家委員會副主任委員、浙江省安全生產(chǎn)協(xié)會技術(shù)委員會成員。

劉清德：

山東夏津人。1988年7月參加工作，現(xiàn)就職于山東省輕工集體企業(yè)聯(lián)社，正高級工程師。主導(dǎo)策劃并組織開展多項省直專家志愿服務(wù)和縣域產(chǎn)業(yè)培育項目，承擔(dān)了30多個產(chǎn)業(yè)的培育項目，多次參與省直項目管理辦法和評審標(biāo)準(zhǔn)的制定。申報專利3個，發(fā)表論文7篇，出版專著1部，完成課題3項。

開篇推倒重來！碳中和社會需要重建發(fā)展觀和改變增長方式
第一章未來生態(tài)戰(zhàn)略：生態(tài)圈思維與新質(zhì)生產(chǎn)力 / 2
1. 未來生存?zhèn)惱恚河蒙鷳B(tài)文明去擁抱不完美的世界 / 2
2. 未來生態(tài)經(jīng)濟：生態(tài)圈思維和生態(tài)圈深層債務(wù) / 10
3. 未來綠色算法：誰敢跳出傳統(tǒng)GDP 的核算框架 / 14
4. 未來生態(tài)愿景：用新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建5.0 超級智能社會 / 19
5. 未來領(lǐng)導(dǎo)力：重塑全球碳中和秩序的雙重領(lǐng)導(dǎo)力 / 28
第二章未來消費側(cè)戰(zhàn)略：人類的第五次生態(tài)革命 / 32
1. 未來生態(tài)演化：所有地球物種都是人類伴侶 / 32
2. 未來生態(tài)創(chuàng)新：中國將是人類第五次生態(tài)革命的引領(lǐng)者 / 36
3. 未來生態(tài)圈經(jīng)濟學(xué)：一起推倒牛仔經(jīng)濟學(xué) / 41
4. 未來經(jīng)濟大循環(huán)：敢不敢讓經(jīng)濟無限循環(huán)不增長 / 46
5.未來生態(tài)資本：從單一利潤到公共福利資本 / 51

中篇萬物中和重構(gòu)經(jīng)濟動能，百萬億循環(huán)側(cè)戰(zhàn)略
第三章未來循環(huán)側(cè)戰(zhàn)略：推進生態(tài)圈經(jīng)濟學(xué) / 60
1.未來企業(yè)財富觀的重構(gòu) / 60
2.未來智能政府和生態(tài)圈經(jīng)濟的大融合 / 67
3.未來經(jīng)濟動力系統(tǒng)的三重疊加：供給側(cè)、需求側(cè)、循環(huán)側(cè) / 72
4.未來增長新模式：循環(huán)就是增長，循環(huán)就是就業(yè) / 82
5.未來分配新模式：用循環(huán)經(jīng)濟解決第三次和第四次分配問題 / 87
第四章未來能源技術(shù)戰(zhàn)略：擁抱綠色技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)的新時代 / 92
1.未來技術(shù)的變遷：技術(shù)要素在生態(tài)中的變化 / 93
2.未來智慧能源系統(tǒng)：能源去碳是人類面向碳中和社會的關(guān)鍵變量 / 96
3.未來綠色技術(shù)系統(tǒng)：完成最大跨度的技術(shù)整合 / 103
4.未來經(jīng)濟中的生態(tài)圈金融戰(zhàn)略 / 110
5.未來生態(tài)技術(shù)構(gòu)建周期和人類實時使用太陽能的戰(zhàn)略困境 / 115
6.未來生態(tài)技術(shù)瓶頸：儲能是人類進入循環(huán)經(jīng)濟的瓶頸 / 120
7.未來生活方式：用新技術(shù)文明的思維重構(gòu)生存哲學(xué) / 126

下篇生態(tài)圈經(jīng)濟管理和共益組織的未來
第五章未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：生態(tài)圈經(jīng)濟中的企業(yè)運營和管理 / 134
1. 未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)和黑海生態(tài)戰(zhàn)略 / 134
2.未來國家創(chuàng)業(yè)者：生態(tài)圈經(jīng)濟中的企業(yè)如何創(chuàng)業(yè) / 138
3.未來組織新形態(tài)：公司組織、DAO、Web3.0生態(tài)智能組織 / 143
4.未來生存新策略：在生態(tài)圈價值鏈上的四種生存策略 / 150
5. 未來社會資本創(chuàng)造者的新角色 / 155
6.未來企業(yè)管理結(jié)構(gòu)：架構(gòu)即戰(zhàn)略生態(tài)共榮型、價值共享型、針尖型戰(zhàn)略 / 159
7.未來利潤設(shè)計新模式 / 163
第六章未來社會責(zé)任戰(zhàn)略：生態(tài)圈經(jīng)濟與共益組織的未來 / 169
1.未來全球年輕人的新選擇：年輕群體為何熱衷非營利組織？ / 169
2.未來數(shù)字智能化世界中的共益組織 / 174
3.未來共益企業(yè)和公益組織的行動力 / 179
4.未來社會領(lǐng)袖：零碳社會需要更多的社會企業(yè)家 / 184
5.致敬永恒的活火：向中國企業(yè)生態(tài)理念之父張瑞敏先生學(xué)習(xí) / 187
第七章未來經(jīng)濟增長戰(zhàn)略：新質(zhì)生產(chǎn)力的實踐哲學(xué) / 193
1.穿越周期理解經(jīng)濟增長模式 / 193
2.國家生態(tài)戰(zhàn)略引領(lǐng)新產(chǎn)業(yè)帶集聚 / 196
3.國家生產(chǎn)力戰(zhàn)略的八大模式 / 203
4.打通供給側(cè) 消費側(cè) 循環(huán)側(cè)的完整回路，形成企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略模型 / 210
5.新質(zhì)生產(chǎn)力評價體系 / 213
6.設(shè)計新質(zhì)生產(chǎn)力計分卡 / 220

后記 / 225
參考文獻 / 227

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