只有心理安全的團隊，才能逆勢突圍！

原版印刷40余次！全球銷量逾200 000冊！
長居日本亞馬遜企業(yè)管理類圖書頭名
谷歌、奈飛也在這樣培養(yǎng)高績效、高凝聚力團隊！

強大自身，凝聚團隊，抵御挫折和風險，逆風也能破局！

日本企業(yè)界新刮起的管理颶風 | 日本頭號優(yōu)秀雇主企業(yè)董事的管理經
★日本人事部HR Award 2021年優(yōu)秀圖書獎
★日本商業(yè)圖書大獎 管理部門獎
★《東洋經濟周刊》2021年商業(yè)類圖書第2名

? 心理安全高效團隊的核心密碼！
基于哈佛大學艾米·埃德蒙森教授的經典理論，結合谷歌亞里士多德項目等前沿研究，揭示心理安全是團隊績效的關鍵驅動因素，直接關聯(lián)團隊創(chuàng)新力、離職率、決策質量。

提供動機-行為-反饋框架，教會管理者通過正向強化激活團隊積極性，打造團隊心理安全性

? 任何人都可以使用的團隊生存指南
無論職位高低，任何人都能通過心理靈活的領導力影響團隊：基層員工可通過自我調整提升溝通效率，管理者可打造安全氛圍提升領導力。

? 直擊職場焦慮，提供自洽解決方案
幫助普通員工克服怕被否定的溝通恐懼，減少職場內耗，提升個人在團隊中的安全感與歸屬感。

對創(chuàng)業(yè)者和初創(chuàng)團隊，提供小團隊快速建立信任低成本打造學習型文化的落地策略，緩解人員流動快、協(xié)作基礎薄弱等問題。

? 提供可操作的工具箱
行為分析：通過感謝三步法30%審查會議行為矩陣等工具，手把手教讀者設計團隊互動機制。

語言策略：強調我的視角溝通、避免問為什么，多問是什么等話術，解決好心辦壞事的溝通雷區(qū)（如案例中主管通過調整反饋方式提升下屬積極性）