企業(yè)能不能發(fā)展,關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)和融資;要想把企業(yè)做大做強(qiáng),就必須學(xué)會(huì)融資,更要把融資變成一個(gè)促使企業(yè)發(fā)展的工具。面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、信用缺失、抵押不足等問題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者該如何快速掌握融資技巧,巧用資本力量,使企業(yè)走向騰飛之路?答案就是,具備融資思維,把利潤(rùn)看淡看透,將產(chǎn)品變成融資工具,將代理權(quán)變成融資工具,將股權(quán)變成融資工具,把未來的錢成功提前變現(xiàn)。
千 海:
● 盛瀾國(guó)際幸福書院企業(yè)戰(zhàn)略專家
● 香港國(guó)學(xué)發(fā)展研究院終身榮譽(yù)教授
● 美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)工商管理博士
第一部分 融資思維和資源戰(zhàn)略整合
第一章 合格融資者的稟賦 / 3
一、擁有賽道級(jí)眼光的布局者 / 4
二、明確企業(yè)的融資目標(biāo) / 9
三、頂級(jí)的戰(zhàn)略也要執(zhí)行 / 14
四、企業(yè)大而不倒的秘訣 / 16
五、對(duì)融資的時(shí)機(jī)有極致的掌握感 / 20
六、戰(zhàn)略融資者選擇賽道和優(yōu)化系統(tǒng) / 23
七、內(nèi)部融資是企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧 / 29
第二章 投資者和融資者相向而行 / 33
一、每一筆融資之前都要沉淀一段時(shí)間 / 34
二、融資成為企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的加速器 / 46
第三章 戰(zhàn)略融資者都要擁有馬拉松選手思維 / 51
一、戰(zhàn)略融資者都是忍道高手 / 52
二、資本為何喜歡長(zhǎng)途奔襲 / 54
三、長(zhǎng)期主義和先勝不算勝的哲學(xué)思維 / 61
四、一流戰(zhàn)略融資者總是將硬仗打到底 / 66
五、戰(zhàn)略融資者沒有心結(jié) / 70
第二部分 生態(tài)融資和值錢企業(yè)的本質(zhì)
第四章 融資者在生態(tài)里求生存 / 77
一、中小企業(yè)及大企業(yè)的融資特點(diǎn) / 78
二、生態(tài)化融資并非壞事 / 81
三、企業(yè)融資有哪些方式 / 83
第五章 和資本一起增強(qiáng)核心業(yè)務(wù) / 91
一、生態(tài)讓股權(quán)更值錢 / 92
二、企業(yè)生態(tài)位的打造與突圍 / 96
三、現(xiàn)金流是融資企業(yè)的尊嚴(yán)所在 / 99
第六章 融資構(gòu)建新的增長(zhǎng)引擎 / 107
一、孵化器:資本運(yùn)作增長(zhǎng)的新引擎 / 108
二、走出戰(zhàn)略采購(gòu)困局 / 112
三、既是融資者也是投資者 / 115
四、圍繞自己打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng) / 122
第三部分 融資實(shí)踐和價(jià)值共創(chuàng)
第七章 值錢企業(yè)要遠(yuǎn)離只能提供資金的投資者 / 127
一、融資之前要先認(rèn)清自己 / 128
二、融智、融資和融產(chǎn) / 132
三、降低用資成本是要?jiǎng)?wù) / 134
四、融資者需要構(gòu)建自己的信用體系 / 137
五、不外傳的融資技巧 / 138
第八章 做一家值錢企業(yè)需要懂經(jīng)營(yíng)善管理 / 147
一、高凈值企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) / 148
二、價(jià)值飛躍需要過硬的組織能力 / 151
三、值錢企業(yè)的市值管理意識(shí) / 157
第九章 尋找5~10年的新增長(zhǎng)賽道 / 161
一、賺錢的企業(yè)與值錢的企業(yè) / 162
二、資本更看重企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展 / 166
三、融資落敗者的血淚教訓(xùn) / 168
后 記 / 170